西安品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

營銷管理：營銷策劃與品牌戰(zhàn)略 成都：2025年07月12日

營銷策劃與品牌戰(zhàn)略（上）第一講：營銷視角下的新時代與新營銷一、新時代的呼喚宏觀變遷與動蕩：國際與時代中觀變局與挑戰(zhàn)：國內(nèi)與行業(yè)微觀焦灼與思考：生存與發(fā)展二、新營銷與商業(yè)模式華為營銷模式研究美的營銷模式研究尚品宅配模式研究阿里營銷模式研究小米營銷模式研究三、新營銷升級戰(zhàn)略升級：產(chǎn)業(yè)鏈變遷來掌控兩端策略升級：圍繞主業(yè)發(fā)育創(chuàng)......

品牌戰(zhàn)略之屏蔽競爭 北京：2025年05月16日

1、現(xiàn)場實戰(zhàn)操練，帶一套方案回去2、學(xué)習(xí)屏蔽競爭最新工具方法，讓知識可遷移可復(fù)制可落地3、根據(jù)學(xué)員行業(yè)，拆解類似案例，得到直接啟發(fā)陣”，講目標管理。不過，這個話題真課程大綱模塊1 屏蔽競爭的本質(zhì)1、好的競爭戰(zhàn)略要屏蔽競爭（1）屏蔽競爭是：區(qū)隔、壓制（2）屏蔽競爭不是：無視競爭、回避競爭、盲目競爭2、為什么要......

品牌戰(zhàn)略管理與創(chuàng)意營銷 北京：2025年08月02日

1、全案例教學(xué)，將理論融入案例輸出2、所有案例都是講師參與或者操盤的項目3、不僅講述品牌表面的故事，而且全面剖析品牌背后的真實培訓(xùn)受眾:董事長、總裁、總經(jīng)理、營銷或品牌副總、品牌總監(jiān)、市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、廣告部經(jīng)理及市場部等企業(yè)中高層管理人員。課程大綱:培訓(xùn)方式：案例分享、實務(wù)分析、互動討論、視頻感受、培訓(xùn)游戲等一、品......

品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)新發(fā)展新思路 杭州：2025年05月16日

課程導(dǎo)入：萬力品牌十問第一部分：品牌中國篇?企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的意義?關(guān)于品牌、名牌的探討?中國名牌的評價標準?中國名牌戰(zhàn)略十大誤區(qū)?中國各行業(yè)大品牌案例?國際品牌價值評估標準方法?中國名牌價值評價的方法第二部分：品牌崛起篇?中國市場產(chǎn)品格局?中國第一品牌案例?中國新品牌五大重點?中國新品牌發(fā)展方向?中國新品牌典型案例?......

采購專業(yè)人員綜合能力提升與再造 上海：2025年07月10日

模塊一：采購轉(zhuǎn)型與采購角色定位(一)采購的重要性(二)采購轉(zhuǎn)型（不但是買，還有很多發(fā)揮價值的地方）(三)公司采購的發(fā)展階段(四)采購的發(fā)展的升級之路模塊二：供應(yīng)商關(guān)系與開發(fā)管理(一)戰(zhàn)略供應(yīng)源搜尋(二)戰(zhàn)略供應(yīng)商開發(fā)(三)供應(yīng)商分類(四)供應(yīng)商管理策略(五)供應(yīng)商持續(xù)優(yōu)化模塊三．采購成本管理策略(一)價格、成本和價值及......

供應(yīng)商開發(fā)，選擇，評估與績效考核管理 深圳：2025年07月04日

供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理與開發(fā)經(jīng)理/主管【課程背景與收益】在供應(yīng)鏈管理體系下，采購與供應(yīng)人員既要進行常規(guī)的供應(yīng)商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導(dǎo)入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務(wù)，以及重要并互補性技術(shù)及稀缺性資源、......