成都采購管理培訓公開課

審計巡查視角下國有企業招標采購合規管理與實操案例解析專題培訓班 成都：2025年05月13日

習近平總書記強調，守法經營是任何企業都必須遵守的一個大原則，企業只有依法合規經營才能行穩致遠。為深入貫徹習近平法治思想，國務院國資委于2022年8月公布42號令《中央企業合規管理辦法》并督導各地方國有資產監督管理機構參照該辦法，指導所出資企業加強合規管理工作。同年，目家發展改革委聯合公安部、審計署等十三部委局發布《國家......

《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》宣貫暨招投標業務診斷與改進措施及風險防范專題研討班 成都：2025年05月15日

近日，國務院辦公廳印發《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》(國辦發〔2024)21號)，從發揮招標投標競爭擇優作用，改革創新招標投標制度設計，縱深推進數字化轉型升級，加快實現全流程全鏈條監管等方面提出諸多要求。意見要求落實招標人主體責任、完善評標定標機制、提升招標投標政策效能。在國有企業招標采購方......

產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 成都：2025年05月17日

供應商管理人員、合同管理人員、訂單管理人員、物流人員、采購經理 生產副總經理、財務總監培訓大綱第一天：降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數據分析：價格分析和成本分析競標的應用環境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具：競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環境價格回歸分析工具：LPP......

微利時代下房地產企業成本管理、招標采購全程精細化管控 成都：2025年05月17日

房地產企業中高層管理人員：（董事長、總裁、總經理、副總經理、總工程師、相關部門經理等）房地產技術管理人員（設計總監、設計經理、總建筑師、工程總監、結構工程師等）房地產成本管理人員（成本總監、成本經理、預算部、成本部、招采部、合約部等）培訓收益1、如何確保項目成本管理的成功，讓房地產企業老板知道項目可以賺“1......

央國企招標采購與供應鏈高質量發展著力提升管控能力、執行規范與聯合監督水平專題培訓班 成都：2025年05月20日

(一)系統梳理最新法律法規與監管體系，歸類解讀文件要求1.國資央企采購與供應鏈適用的法律體系及最新監管要求介紹;(招投標法律法規、民法典以及770號文，1117號文，新16號令，21號文等);2.《關于規范中央企業采購管理工作的指導意見》的通知國資發改革規[2024]53號詳細解讀與使用指導;3.按照招采業務流程解讀監......

政府采購三年行動方案解讀、質疑投訴處理及招標采購全流程實務培訓班 成都：2025年05月20日

(一)依法采購深化政府采購制度改革1.法律法規:政府采購法律法規體系概述2.改革趨勢:深化政府采購制度改革方案，“整、建、促”三年行動方案3.最新制度:政府采購最新制度規定解讀(二)公平競爭優化營商環境1.政府采購領域“四類”違法違規行為專項整治2.政府采購促進中小企業發......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 成都：2025年05月27日

● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓對象采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......

深化改革背景下政府采購需求編制要點與風險防范及采購全流程實務解析 成都：2025年05月29日

各地政府采購、招投標行政主管部門，各開發區（高新區）、各級公管辦、行政服務中心、公共資源交易中心、政府采購中心的相關人員；高等院校、醫療系統等企事業單位的招標采購、合同管理、工程管理、法律事務、監察審計等相關人員；招標代理（咨詢）機構相關人員。課程大綱第一部分：深化改革背景下政府采購制度改革政策文件解析1.《政府采購法......

采購管理培訓內訓課程

雙贏采購談判特訓營 主講：姜老師

第一模塊：采購談判者與雙贏思維(一) 你是談判高手嗎？--自我測評(二) 無處不在的談判-談出天下(三) 談判能力是采購人員的必備技能與核心工作(四) 優秀采購人員PBC(潛力、行為、貢獻)(五) 4大素質（操守、操作、談判、風險控制）(六) 對談判的傳統3種誤解與新實效的談判新模式(七) 雞蛋火腿腸項目為什么失敗？-......

降低采購成本及供應商談判 主講：南老師

總經理/副總、采購、供應鏈、財務、研發、品質管理部門及相關部門人員課程大綱第一章 如何制定現代采購管理的績效目標1．現代化采購管理的KPI指標包含哪些績效管理的意義與目的（PDCA模式運用）2．績效評估方案中角色分工和職責定位2.1采購與供應管理及對采購績效之要求和實施條件2.2績效方案如何科學制定和高效實施案例分析：......

供應商管理與采購成本降低技巧 主講：王老師

1、采購的新型理念采購系統設計的指導思想供應鏈系統的目標沖突供應鏈系統的設計2、采購核心價值與采購成本控制采購條款及與供應商關系策略采購流程的合理化設計采購中的成本影響因素分析如何降低采購成本供應商通常依據哪些要素進行報價三方報價與價格分析工具的制定如何分析供應商的價格市場定位與走向如何運用價格分析工具來分析報價工作流......

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