成都行政管理培訓

成都行政管理培訓公開課

行政辦公人員公文寫作能力與綜合素養提升成都：2025年05月16日

本課程主要依據企業辦公室及綜合部行政管理人員的角色定位與能力價值，從崗位職責與崗位素養的角度分析行政管理人員的綜合素養與優質服務規范，從整體上提升管理人員的綜合行政管理能力；同時，根據2012年《黨政機關公文處理工作條例》以及各行業公文處理相應規定，掌握公文寫作的結構、規則與語言運用以及對公文處理的具體規則與要求，以及......

公文寫作能力建設與寫作技巧提升成都：2025年05月16日

第一章：公文寫作基本規則嚴格遵循公文法規與國家標準正確選用公文文種思想內容方面基本要求文字表達方面基本要求行文規則方面基本要求結合實際案例分析第二章：公文寫作基本流程基本流程構成重點環節規范結合實際案例分析第三章：請示的寫作方法與技巧請示的用途與分類請示的思維模式請求指示類請示寫作要領請求批準類請示寫作要領起草請示的經......

行政辦公人員統籌協調能力提升成都：2025年05月16日

本課程專門為行政總監、行政經理、董事會或總經辦秘書、行政部門工作人員、部門經理助理、其他行政人員等設計用于提升專業能力，為學員提供從理念到技能的全面訓練，提高行政統籌管理的專業技能，主動掌握工作節奏，有效控制行政成本，防范行政工作“黑洞”，成為上司的得力助手。通過深入淺出的講解，挖掘行政管理工作......

政府機關、企事業單位檔案工作主管領導；辦公室主任；黨委辦公室；組織人事部；人力資源部長及分管領導；綜合檔案室；檔案主管；檔案部門負責人；人事檔案管理人員；其它檔案管理人員；人才交流中心檔案主管等。課程大綱：（一）最新《干部人事檔案工作條例》解析：1.新條例出臺背景與舊條例的區別；2.新條例對國有企事業單位干部人事檔案的......

公文寫作能力提升成都：2025年06月05日

正確認知良好公文寫作習慣和寫作技巧的修煉及修養，掌握公文寫作的職場意義；掌握現代職場公文的分類、文種、特點和行文規范規則，自覺規范公文寫作；專題學習掌握常用公文行文規范、寫作技巧和方法、模板化；了解常用公文的行業特點，以及如何將企業文化內涵融入內部公文，提高公文溝通應用效果；傳授講師的寫作應用感悟，啟發學員認知正確的寫......

基于新《檔案法》落地的《數字化工程檔案管理體系構建與操作標準指引》成都：2025年06月06日

開發與建筑行業工程檔案的專兼職人員，包括：檔案管理高中層主管、各部門（工程項目、人事行政、財務、設備、工藝技術、營銷、合同客戶管理等）專兼職檔案（資料）管理、信息系統管理維護等人員。課程內容：引子：一棟遲遲不能竣工驗收的大樓給我們的啟發！第一篇：工程檔案管理基礎原理及新認識第一講數字化時代工程檔案管理的新認識1、......

資深秘書、行政（文秘）助理能力提高訓練成都：2025年06月07日

你在公司是上司“身邊”的人，看起來似乎冠冕堂皇，卻不明確自己未來職業發展方向是什么？想成為上司的得力助手，卻不知如何才能做得優秀？看著上司每日繁忙，想輔助他做更多的工作，卻不知如何下手？。接待、策劃會議、溝通、談判、公文寫作、函電、形象設計、公關關系等都離不開行政、秘書和助理的角色，高水平的工作......

新質生產力背景下辦公室行政管理人員綜合技能提升專題研修班成都：2025年06月09日

(一）實用性公文寫作與公文處理工作實務1.《黨政機關公文處理工作條例》和《黨政機關公文格式》的重點解讀;2.公文的特點（公文的行政性、作者的法定性、格式的規范性、處理的程序性、作用的權威性、公文美的特殊性）；3.主要公文的寫作規范及示例（決議、決定、議案、意見、報告、請示、批復、通報、通告、命令、通知、函、紀要等）；4......

行政管理培訓內訓課程

三分工作、七分匯報：工作總結與匯報技巧主講：曹老師

工作埋頭苦干，累得像老黃牛，領導卻不知道。來得比別人早，出力比別人多，領導卻不滿意。只知低頭干活，不知抬頭看路，該怎么辦呢？三分工作、七分匯報。光把工作做好還不夠，還要善于恰到好處地展示。匯報工作不是炫耀業績，而是與領導“交心”的重要途徑。總結匯報的技能，不僅是員工的溝通力，更是職場的競爭力。本......

辦公室綜合能力提升主講：門老師

第一講：公文寫作一、公文寫作的基本規律、技巧、規范和寫作要領1. 提高公文寫作能力的思想政策水平1）打牢政策根基2）多讀經典公文3）正確使用文種4）強化文字表達5）注意格式規范案例：賞析中國古代、現代、當代經典公文研讀與賞析2. 公文規范化處理流程第一階段：公文的收受與分流第二階段：辦理收文第三階段：組織傳閱與催辦查辦......

企業高效會議管理主講：張老師

第一天一、現代企業開會中常見哪些無效和低效的行為？1、缺乏規范導致無效行為打斷、跑題、超時、暴力溝通等一言堂、老好人、不發言等2、缺乏管控導致無效討論表達不清、自相矛盾、顧此失彼議而不決、訣而不議論、有頭無尾、有尾無頭案例：拉勾高管開會形式：視頻案例、討論、互動二、怎樣建立企業會議規范，提高會議效率效果？1、主持中立原......

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