成都現場管理培訓公開課

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 成都：2025年05月14日

1、掌握房地產工程質量管理體系的基本構成，固本求創新；2、掌握工程管理進度、質量、成本與安全四大核心控制標準與精髓；3、掌握不同施工階段質量管理的薄弱環節、管控重點及質量通病防治；4、提高項目工程管理的效率、風險控制能力，簡單粗暴、行之有效的方法；5、提升項目經理現場管理大局觀，有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......

精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 成都：2025年05月15日

第一部分：工業工程(IE)基礎理論及導入一、工業工程(IE)基礎理論①工業工程(IE)的基礎概念及工作職責②工業工程在企業定位，扮演角色及所處部門③工業工程(IE)在現場改善時遵循的原則④改善團隊成員的組成及活動形式⑤如何獲得高層,中層及基層人員對改善的支持⑥現場改善時常見的抵抗情緒分析及應對措施⑦工業工程與精益生產的......

工業4.0智能制造與企業精細化生產運營 成都：2025年06月05日

各類制造型企業的總經理、廠長、生產經理、供應鏈管理者、質量經理、車間主任、科（課）長、一線管理者等生產管理干部課程大綱一、工業4.0導向1、工業4.0是萬物互聯2、工業4.0是智能制造3、工業4.0是集成創新4、工業4.0是數據傳遞5、工業4.0是模式轉型二、工業4.0基石1、硬件升級（基礎構建）2、軟件支撐（信息采集......

萬科工程現場精細化管理 成都：2025年06月07日

拋棄理論，立足實戰；建立全局思維，推崇謀定而后動；優選萬科經典案例，分析教訓，分享經驗；專業實戰的講師：老師具有16年工程項目與企業管理經驗，曾供職于萬科集團、研發中心和一線公司，同時也具有多年央企和民營房地產企業高管經歷，屬于實戰型資深工程管理專家。邀請對象房地產企業項目經理或項目總經理、工程總監具有項目經理潛質的工......

如何做好基礎管理，推行6S督導實戰 成都：2025年07月25日

一．6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發展過程◆6S是企業管理的基礎工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現場管理的關系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標◆6S管理是其它管理體系良好運行的基礎◆ 案例研討：某世界500強工廠存在的問題◆ 案例分析：為什么中國企業的......

5S管理與目視化管理 重慶：2025年05月14日

企業總經理、生產經理（生產主任），車間負責人，生產線負責人及和生產活動相關的管理人員，品管經理等。課程大綱:一、5S的起源、含義及作用1．實施5S之功效2．5S的關系圖3．5S的成效圖4．現場管理中存在哪些浪費5．5S與管理人員的角色認知和心態調整二、整理推進的原則、方法和實施步驟1．整理的目的2．要與不要的原則3．實......

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 重慶：2025年05月15日

房地產企業董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、運營部、開發部經理、工程部經理等。會議內容第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全......

現場效率改善與成本控制 重慶：2025年06月09日

本課程時長為2天。隨著中國加入WTO,市場產品越來越豐富，消費者的眼光越來越挑剔；導致產品的壽命越來越短，客戶對企業交貨周期越來越短、產品定價越來越低，企業獲利越來越低。企業在市場競爭如此激烈的情況下，企業要想謀求生存與快速發展，必須重新審視自身的制造現場----因為,現場就是市場，同時現場也是企業利潤的礦產。在制造現......

現場管理培訓內訓課程

全員現場管理之五大法寶 主講：周老師

第一篇 提高品質（Q）1、ISO9000/QS9000 與質量管理的關系（為什么程序文件與實際工作有距離？）2、員工質量意識的再造（增加員工的自我檢驗意識，從要我做變為我要做的轉變。產品是生產出來的而不是檢驗出來的）3、要求員工按作業指導書操作（要求技術部門提供工序操作規程，同時要求安排相應的培訓）4、要求檢驗員按工藝......

精益7S現場管理與改善 主講：陳老師

1、熟悉和掌握精益7S管理的認知；2、掌握7S精益精細化管理的認道；3、掌握精益現場管理與改善的要務；4、掌握現場7S管理改善方法工具。【授課方式】互動交流式+頭腦風暴式+案例分析式+沙盤教練式+提問解答式+小組PK式等【課程大綱】課程導入：1、現場管理案例分享和不良現場造成的各種浪費。解決疑難雜癥的良藥是什么？2、各......

豐田的現場改善與消除浪費 主講：韓老師

了解豐田生產方式的核心思想理解TOC與豐田改善的區分（兩次生產方式的革命）了解豐田的七大浪費深刻內涵是什么？如何運用方法消除浪費如何實現培訓與馬上落地，立竿見影的效果【課程對象】本課程適合所有的行業和公司全體干部員工【課程大綱】第一講、識別價值流程圖1.什么是價值流程圖2.通過價值流程圖看到什么？第二講、豐田成功的核心......

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