成都員工培訓公開課

TTT-內訓師的內訓之點燃課堂互動式授課 成都：2025年05月15日

互聯網時代，呈現出VUCA特征，各行各業都在悄然發生變化。各類企業大學如雨后春筍般成立，均在積極探尋內部人才培育之路。內部培訓師的培養，已經成為學習型組織不斷發展和建立培訓系統的一個重要組成部分。然而在實際操作中，往往存在一個錯誤的理解就是，培訓就是將心里想的說出來，不需要那么多技巧，結果課是講了，但很多內容沒有進入到......

無界型學習項目設計：從0到1構建人才培養體系 成都：2025年05月15日

培訓經理、培訓總監；企業大學相關模塊負責人；人力資源部門負責人；承擔員工培養和組織能力提升的其他崗位人員。課程大綱模塊一：數字經濟時代人才培養工作的變化與挑戰1、時代發展趨勢與各類型企業面臨的挑戰2、企業人才培養工作的變化與挑戰3、人才培養工作的基本邏輯體系4、無界型學習項目設計的“雙環模型”模......

TTT培訓師必備：講授與引導技術 成都：2025年05月27日

1. 培訓師的角色與特點* 培訓的類型、階段、層次* 培訓與教育的不同之處* 培訓的類型和各類培訓的實施過程* 優秀培訓師的特質2. 了解你的授課對象* 為什么了解學員如此重要* 成人學習的原理、特點和風格* 了解學員的類型3. 培訓師的演講技巧* 克服緊張情緒* 語言的運用* 聲調的運用* 形體語言4. 培訓師的控場......

TTT—內部講師全面提升訓練 成都：2025年05月29日

企業收益：1、培養優秀的內訓師，使企業培訓效益最大化；2、降低人才培訓成本，為企業輸出更多優質人才；3、幫助企業建立系統的課程設計流程，完成課程體系。崗位收益：1、了解內訓師定位與職業風范；2、樹立正確的以學員為中心的培訓意識；3、了解課程設計的邏輯誤區；4、掌握課程綱要、課件以及教案制作的標準與技巧；5、掌握常用的培......

企業培訓規劃與管理實戰 成都：2025年05月29日

一 培訓，你準備好了嗎?引言:我們組織了很多培訓，但是為什么學員卻并不見提高？我們每年在培訓上面投入很多預算，但是為什么員工卻并不珍惜？出勤率是個問題，學習態度是個問題，學習效果也是問題……在這一章節，我們將一起分析1 究竟什么叫培訓，培訓的作用與定位2 什么叫完善的培訓管理體系。3 如何讓......

TTT培訓師進階：課程設計開發五步精煉 成都：2025年06月04日

1.內部培訓的成功要素* 如何度身訂做內訓課程* 設計課件的五步法則* 如何進行在職培訓2.內部培訓需求的診斷* 如何針對現狀進行培訓需求分析* 界定培訓所能解決的問題* 界定課程目標* 確定課程大綱3.如何設計針對企業的課程內容* 如何確定課程的價值點* 合理安排每段內容的時間* 課程內容的條理性與邏輯性* 根據學員......

TTT培訓師培訓認證研修班 成都：2025年06月05日

內部培訓師的培養，已經成為學習型組織不斷發展和建立培訓系統的一個重要組成部分。然而在實際操作中，往往存在一個錯誤的理解就是，培訓就是將心里想的說出來，不需要那么多技巧，結果課是講了，但很多內容沒有進入到學員心里，沒有形成落實，沒達到培訓效果。那么，內部培訓師如何將自己的知識經驗積累通過培訓傳遞給員工？如何能把公司的文化......

企業內部培訓師（TTT）專業技能提升 成都：2025年06月06日

在當今AI技術迅猛發展的時代背景下，企業培訓領域正經歷著深刻的變革。傳統的培訓方式已經難以滿足現代企業對于高效、個性化培訓的需求。作為企業培訓師，我們面臨著前所未有的挑戰：如何緊跟AI技術的步伐，掌握最新的專業知識與教學技巧，以更加高效、個性化的方式滿足企業員工的學習需求，提升企業整體競爭力。因此，本課程應運而生，旨在......

員工培訓內訓課程

企業培訓計劃制訂與執行 主講：洪老師

注：以下內容系講師根據以往其他客戶經驗暫定，具體簽訂協議后會進行課前調研，再根據調研結果進行調整；課綱中已標注的案例，只占課堂實際案例的1/4左右；每天課程的標準時長6個小時，上下午各休息一次，每次15min，課時可能會根據課程進展、學員情況調整延長，但每天不超過半小時。第一單元 如何從企業戰略高度、落地角度看待員工培......

結構化課程開發與設計 主講：白老師

很多企業都面對這樣的一個現實的問題：我承認培訓很重要，但是如何用較低的成本實現較高的培訓目標呢？如果都是通過外部機構職業講師的方式培訓，的確講師是有水平的，課程也是不錯的，能夠給企業帶來新思想、新視野、新方法、新動能，但是“外來的和尚”卻未必真正能夠讀懂企業實際經營中那本“難念的經&......

六星精品課程開發 主講：涂老師

在競爭激烈的現代市場環境中，人才核心能力的提升成為各大企業生存與擴張的焦點。企業經營者也越來越清晰地認知到，培訓不僅僅要依賴外部培訓公司，更重要的是需要建立一支富有戰斗力的內訓師團隊。讓他們依托于組織發展，深度挖掘內部經驗的同時，更要滿足于企業知識體系的批量復制工作。可是現實的狀況是，從“善說“......

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