成都項目管控培訓(xùn)公開課

高品質(zhì)住宅考察暨項目管控實操&產(chǎn)品力盈利創(chuàng)新實戰(zhàn)培訓(xùn) 成都：2025年07月11日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、項目總、分管工程副總、工程總監(jiān)及工程經(jīng)理、前期部經(jīng)理、成本部經(jīng)理、設(shè)計部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理、委托代建相關(guān)人員等。【項目介紹】一、嘉佰道【項目介紹】成都嘉佰道以全球高端住宅品質(zhì)為其標(biāo)準(zhǔn)，不僅在審美和用材方面都定下了遙遙領(lǐng)先的目標(biāo)，更善用科技助力。2023年蟬聯(lián)成都單價超6萬銷量TOP1的奢宅......

IT項目管理與需求分析最佳實踐 成都：2025年05月11日

IT項目代表了其為了實現(xiàn)信息化總體目標(biāo)而實施的信息化建設(shè)過程。實質(zhì)上，如何IT項目進(jìn)行立項規(guī)劃、計劃規(guī)劃設(shè)計、高績效執(zhí)行、階段化監(jiān)控評審及其項目收尾與后評估等，必須做到有方法可循、有框架可循。通過課程學(xué)習(xí)，可以獲得如下收益：1.了解識別信息化建設(shè)項目經(jīng)理在IT項目中的崗位定位與任務(wù)挑戰(zhàn)的方法；2.掌握IT項目中關(guān)鍵管理......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 成都：2025年05月14日

第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細(xì)2、標(biāo)準(zhǔn)化工地施工現(xiàn)場的安全防護(hù)第二部分 總分包管理一、甲乙方關(guān)系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標(biāo)3、冤家--有不同......

研發(fā)項目管理過程、工具與模板（實戰(zhàn)班） 成都：2025年05月14日

1、理解項目干系人期望之間、QCTS、人、過程、技術(shù)之間九大要素的平衡2、掌握產(chǎn)品開發(fā)項目從目標(biāo)制定、啟動、計劃、控制到項目收尾的完整流程和工具3、認(rèn)知產(chǎn)品開發(fā)團隊構(gòu)成、職責(zé)分工、運作方式4、學(xué)習(xí)研發(fā)項目常見風(fēng)險及應(yīng)對措施課程對象：希望建立項目型研發(fā)組織的企業(yè)高層管理者（研發(fā)副總、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)等）；產(chǎn)品經(jīng)理、項目......

《裂變式股權(quán)設(shè)計與激勵》—留駐核心人才新模式 深圳：2025年06月09日

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等。課程收益：【課程困惑】您如果有以下困惑？那么請您走進(jìn)課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業(yè)，為什么要分給別人？給了員工股份，我的收入會不會減少？2.會妨礙我收購、出售、上市嗎？3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適？是股東同......

企業(yè)全面預(yù)算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海：2025年06月10日

企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理、總監(jiān)、生產(chǎn)、銷售、采購等各主要業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)的中高層管理人員、負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與等；培訓(xùn)收益：從公司財務(wù)運作體系的角度，認(rèn)識預(yù)算對于公司經(jīng)營管理的重要性了解企業(yè)預(yù)算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系掌握成本預(yù)測、預(yù)算差異分析等......