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高效的招聘與面試 成都:2025年05月12日
“世有伯樂,然后有千里馬”,能準(zhǔn)確識別英才與稗草是每個面試官的理想。然而,沒有經(jīng)過太上老君煉丹爐的歷煉,現(xiàn)實往往令人沮喪:面試中憑感覺、憑經(jīng)驗選拔出的應(yīng)聘者往往得到用人部門的反饋:不好“用”或不踏實。本課程旨在幫助參加者了解、掌握完整的行為描述式面談理論和技巧,有效地運用......
績效改進工作坊 成都:2025年05月15日
業(yè)務(wù)團隊管理者、人力資源管理者課程提綱:開篇:績效改進啟航1、什么是績效改進2、績效改進合力矩陣3、績效改進課題方向第一章:探索差距工作中的課題,這樣開始:目標(biāo)是什么?不僅明確具體目標(biāo), 還要澄清在整個組織目標(biāo)中的位 置; 運用關(guān)鍵價值鏈?zhǔn)崂憩F(xiàn)狀, 找到課題的核心痛點。1、三層級目標(biāo)設(shè)定2、關(guān)鍵價值鏈?zhǔn)崂憩F(xiàn)狀3、績效差......
企業(yè)裁員、搬遷、并購、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風(fēng)險管控 成都:2025年05月15日
隨著中國經(jīng)濟下行壓力和國際市場疲軟,眾多國內(nèi)企業(yè)迎來內(nèi)部調(diào)整期,或通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、公司合并分立重組提升效率,或通過組織架構(gòu)調(diào)整部門撤并削減成本支出,上述調(diào)整都必然涉及"人員裁減和整合",近年來被整合員工不僅關(guān)注裁員補償高低,更開始關(guān)注裁員方案的公平性和透明性,加之各地勞動法差異和司法實踐的變動,企業(yè)裁......
人才管理全景圖:人才戰(zhàn)略、敏捷建模、人才盤點、人才發(fā)展 成都:2025年05月15日
第一模塊 BANI時代下的人才管理趨勢與挑戰(zhàn)ü 熱身討論ü 我們的時代: BANIü BANI時代的人才管理變化與挑戰(zhàn)ü 組織內(nèi)部人才管理者的變與不變ü 專業(yè)能力自測方式:小組討論,自我測評產(chǎn)出:明確BANI時代特征與挑戰(zhàn)探討內(nèi)部人才管理者的核心能力通過自測探索自己的優(yōu)......
心理學(xué)在管理中的應(yīng)用(賀老師) 上海:2025年06月24日
第一章 管理心理學(xué)概論1.管理過程的四項基本職能2.管理心理學(xué)的的基本內(nèi)容第二章 個體心理分析1.個體心理的路徑依賴2.價值觀3.態(tài)度4.學(xué)習(xí)5.知覺第三章 管理激勵及領(lǐng)導(dǎo)力1.工作動機理論2.領(lǐng)導(dǎo)理論3.目標(biāo)關(guān)注4.用人成事......
股權(quán)激勵方案設(shè)計班 上海:2025年07月24日
第一模塊:概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵?2、什么是事業(yè)合伙人?事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵八大機制5、詳解股權(quán)激勵常用方法學(xué)習(xí)目標(biāo) :了解八大機制,看懂股權(quán)激勵方案第二模塊:設(shè)計股權(quán)激勵八大機制1、“選人機制”先人群,再到人2、“分配機制&rdquo......