成都危機(jī)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)公開(kāi)課

公文寫(xiě)作能力建設(shè)與寫(xiě)作技巧提升 成都：2025年05月16日

第一章：公文寫(xiě)作基本規(guī)則嚴(yán)格遵循公文法規(guī)與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)正確選用公文文種思想內(nèi)容方面基本要求文字表達(dá)方面基本要求行文規(guī)則方面基本要求結(jié)合實(shí)際案例分析第二章：公文寫(xiě)作基本流程基本流程構(gòu)成重點(diǎn)環(huán)節(jié)規(guī)范結(jié)合實(shí)際案例分析第三章：請(qǐng)示的寫(xiě)作方法與技巧請(qǐng)示的用途與分類(lèi)請(qǐng)示的思維模式請(qǐng)求指示類(lèi)請(qǐng)示寫(xiě)作要領(lǐng)請(qǐng)求批準(zhǔn)類(lèi)請(qǐng)示寫(xiě)作要領(lǐng)起草請(qǐng)示的經(jīng)......

行政辦公人員公文寫(xiě)作能力與綜合素養(yǎng)提升 成都：2025年05月16日

企事業(yè)單位及民營(yíng)企業(yè)各層級(jí)管理人員、辦公室主任、董秘、總經(jīng)理助理、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書(shū)、黨辦、人事秘書(shū)、文書(shū)、檔案室管理員等人員；課程大綱綜合素養(yǎng)提升與優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范一、辦公室管理崗位定位與工作要求（一）樹(shù)立辦公室工作理念：領(lǐng)導(dǎo)指揮部、參謀部（二）辦公室管理工作的內(nèi)容與特點(diǎn)（三）辦......

行政辦公人員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力提升 成都：2025年05月16日

“千頭萬(wàn)緒、繁雜瑣碎、包羅萬(wàn)象、事無(wú)巨細(xì)”，這是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)行政工作的最好概括。行政部門(mén)既是各方溝通、聯(lián)系的樞紐，又是信息集中、傳播的中心；既有“辦文、辦會(huì)、辦事”的職能，又有“協(xié)調(diào)、協(xié)作、協(xié)助”的責(zé)任；既要負(fù)責(zé)行政管理和運(yùn)轉(zhuǎn)保障，又要負(fù)責(zé)信息宣傳和......

最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實(shí)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及信息化建設(shè) 成都：2025年05月23日

（一）最新《干部人事檔案工作條例》解析：1.新條例出臺(tái)背景與舊條例的區(qū)別；2.新條例對(duì)國(guó)有企事業(yè)單位干部人事檔案的管理影響和要求；3.國(guó)有企事業(yè)單位如何做好人事檔案內(nèi)容建設(shè)？4.干部人事檔案工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)與要求；5.新條例中干部人事檔案主要內(nèi)容和分類(lèi)的新規(guī)定；6.干部人事檔案管理日常管理工作的新標(biāo)準(zhǔn)與新要求；7.對(duì)干部......

工廠(chǎng)環(huán)境管理實(shí)踐 上海：2025年07月28日

1.企業(yè)環(huán)境管理的必要性全方位分析企業(yè)環(huán)境管理的必要性事故案例2.企業(yè)環(huán)境管理的法律法規(guī)環(huán)境管理法律法規(guī)框架環(huán)境管理法律法規(guī)解析3.建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理環(huán)評(píng)三同時(shí)排污許可證4.運(yùn)行階段環(huán)境管理水的管理廢氣管理危險(xiǎn)廢物管理噪音管理5.環(huán)境事故管理環(huán)境事故應(yīng)急準(zhǔn)備環(huán)境事故應(yīng)急響應(yīng)環(huán)境事故后續(xù)處理環(huán)境群體性事件的應(yīng)對(duì)......

工廠(chǎng)成本分析與控制 上海：2025年07月17日

一、工廠(chǎng)成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國(guó)先進(jìn)制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時(shí)代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費(fèi)如何控制？二、研發(fā)成本控制及工藝流程優(yōu)化1、研發(fā)成本控制點(diǎn)-產(chǎn)品價(jià)格與成本的關(guān)系-研發(fā)成本降低的效益分析-產(chǎn)品可行性......