成都BSC培訓公開課

BSC+KPI績效管理實戰技術與方法 廣州：2025年05月16日

企業存在的目的就是利潤最大化和經營持續化，賴以支撐實現以上目的的，一定是企業必須創造卓越的績效，因此企業管理的根本就是對績效的管理，但是在績效管理面前很多企業老板和職業經理人卻面臨著巨大的困惑：如何做好績效管理？如何突破傳統績效管理的瓶頸？而細致到績效管理工作更是一大堆的問號：如何正確設置考核指標？公司、部門、個人的考......

績效管理：BSC+KPI+績效輔導 廣州：2025年06月06日

第一講：績效管理之PDCA一、績效管理的意義1.指明方向2.員工價值最大化，高績效文化3.發現問題，解決問題4.公司的戰略目標落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學性與合理性不足三、各級人員在績效管理工作中的角色認知1.公司高層2.直線部門經理在績效管理PDCA各環節的職責3.人力資源部4.員工案例分享：......

沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營 深圳：2025年07月31日

如何合理評估公司崗位的價值，體現薪酬內部的公平性？與市場相比，如何建立具有市場競爭力的薪酬體系？企業為何人工成本的增長率超過收入的增長率？如何合理控制薪酬總額？提到薪酬，就一定要談到績效考核。為什么績效考核總是流于形式？企業的經營目標達成與否透過什么來體現？如何實現量化考核，使考核結果更加有說服力？績效考核結果應該怎樣......

BSC+KPI績效管理實戰技術與方法 深圳：2025年08月01日

1.從企業經營的角度幫助學員理解清晰企業經營者與管理者的角色定位，掌握績效管理體系的建立方法2.幫助學員正確認識BSC+KPI績效管理的思路，能夠用BSC進行企業戰略分解與經營目標建立，實現企業經營壓力的層層分解傳遞3.幫助學員懂得績效管理體系的設計，掌握KPI提取、定義、量化、評分的方法，懂得結果型項目考核的方法，讓......

商務演講實戰-提升公眾表達影響力 廣州：2025年05月17日

模塊1：課前導入序章：課前評估和預習1. 調研和評估1）演講現狀調研2）學員能力評估3）待解決問題思考2. 線上音頻預習課1）聽課動機激發2）課程內容預習3）課上演講演練準備工具：調研和評估問卷、線上預習音頻課模塊2：課程培訓第一講：透視商務演講一、商務演講的定義和標準1. 演講的本質2. 商務演講的目的3. 商務演講......

打動人心的說話術 上海：2025年07月04日

一、什么是溝通與管理溝通？1.溝通的基本含義（法則1:曲線法則）2.案例討論「溝通迷路」3.溝通計劃表的建立與應用4.溝通的不同形式與渠道5.溝通的障礙6.溝通的不同對象二、口頭溝通的藝術與技巧1.口頭溝通三要素2.口頭溝通-提升表達力的方法（法則3:彈性言詞法則）3.小組練習:彈性言詞法則4.無往不勝的說服法（法則4......