成都QCC培訓(xùn)公開課

QCC品管圈操作實(shí)務(wù)—快速Q(mào)CC品管圈活動(dòng)手法傳授班 廣州：2025年08月14日

1.使學(xué)員能掌握QCC活動(dòng)開展的步驟和方法，并能馬上獨(dú)立開展QCC活動(dòng)。2.指導(dǎo)學(xué)員成為QCC項(xiàng)目教練，以帶領(lǐng)和訓(xùn)練公司的其它QCC小組；3.讓學(xué)員學(xué)到改善的方法。課程對象：企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理助理、QCC總干事、各部門經(jīng)理管。培訓(xùn)內(nèi)容：第一章前言1.常見幾個(gè)企業(yè)老板對基層人員煩惱的問題？2.一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品是什么人做出來......

QCC品管圈操作實(shí)務(wù) 廣州：2025年08月22日

一、QCC品管圈活動(dòng)概述1、QCC 起源及發(fā)展2、QCC 品管小組（性質(zhì)、特點(diǎn)、類型及管理）3、品管圈活動(dòng)的內(nèi)容和要求4、品管圈活動(dòng)的程序和步驟二、第一步：課題選擇1、QCC項(xiàng)目案例介紹2、QCC項(xiàng)目案例的初步評估3、現(xiàn)場演練：QCC案例定量分析4、如何評估、確認(rèn)QCC項(xiàng)目案例5、每個(gè)小組根據(jù)各自的項(xiàng)目，實(shí)作甘特圖三、......

QCC品管圈推行實(shí)務(wù)高級研修班 深圳：2025年09月27日

PPT 演示、導(dǎo)師講解、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、互動(dòng)研討、成果交流培訓(xùn)對象：企業(yè)高層管理者、設(shè)備管理全員、制造/工程/品管各部門中高層管理者及技術(shù)人員資格認(rèn)證：認(rèn)證費(fèi)用：￥800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試學(xué)員無須交納)。備注：1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由IOCL<&l......

QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)推行 深圳：2025年10月17日

市場競爭越來越激烈，而提高產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，是企業(yè)制勝的關(guān)鍵因素。QCC品管圈的概念源自于美國，但在日本被發(fā)揚(yáng)光大，這不僅要?dú)w功于像石川磬等日本質(zhì)量大師的貢獻(xiàn)，而且也需要認(rèn)識到日本民族文化的差異鑄就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活動(dòng)不僅僅訓(xùn)練工程師與主管階層，而是有計(jì)劃地大幅提高生產(chǎn)力。在日本的......

研發(fā)人才的選育用留-研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與激勵(lì) 廣州：2025年10月31日

1、把握研發(fā)的價(jià)值鏈，研發(fā)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評價(jià)和價(jià)值分配的各環(huán)節(jié)的重點(diǎn)2、掌握研發(fā)人員的勝任力素質(zhì)模型及技術(shù)任職資格的創(chuàng)建方法3、掌握研發(fā)中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧4、學(xué)習(xí)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的績效輔導(dǎo)的方法和行之有效的操作技巧課程大綱：【第一天上午】一、研發(fā)績效管理概述1、研發(fā)人員具有哪些特點(diǎn)？（1）邏輯思維......

成功的產(chǎn)品開發(fā)與管理——保持產(chǎn)品持續(xù)成功的必修課 北京：2025年08月23日

企業(yè)董事長/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成員、市場總監(jiān)、產(chǎn)品技術(shù)支持總監(jiān)等課程大綱：模塊一：產(chǎn)品管理的框架體系模塊二：產(chǎn)品經(jīng)理角色與定位模塊三：產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)模塊四：產(chǎn)品管理的核心、從市場需求出發(fā)模塊五：產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃方法與實(shí)踐（選擇......