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管理干部“三力”實戰訓練營—?激活領導力、?引爆執行力、提升溝通力 北京:2025年08月07日
各級管理干部、部門領導和團隊負責人課程大綱:《激活篇:塑造卓越領導力》(一)、領導的內涵什么是領導為什么做管理的同時也要做領導領導者的含義討論:平庸的領導與卓越的領導領導者應具備的素質和能力(二)、領導力與影響力什么是領導力狼和羊的寓言給我們的啟示領導力(威信)的構成討論:你是團隊不可或缺的領導嗎?權力與影響力的差異(......
同頻式溝通:提升向上溝通力 上海:2025年06月26日
企業中基層管理者、關鍵崗位員工、核心員工、高價值員工和高潛力員工課程大綱第一講 溝通力:向上溝通和自我定位案例引入:下屬的溝通,問題出在哪兒?1、拆解溝通過程:內容、參與者、目標2、小測試:向上溝通評估3、神經科學與心理分析:為何懼怕向上溝通4、定位上司:下屬如何定位上司角色5、下屬的自我定位:能力、關系、態度&ldq......
公眾演講與表達技巧 成都:2025年05月15日
一、備:運籌帷幄—演講準備1、聽眾分析(給誰講)2、主題分析(講什么)3、環境分析(哪里講)二、形:形神兼備—職業形象1、職業形象:女性、男性形象(服裝、儀容儀表)2、形神兼備:身法、手法、步法、眼法(肢體語言的魅力)3、臺風氣場:自信、專業、尊重三、心:運籌帷幄—克服緊張1、怯場和......
商務演講實戰—提升公眾表達影響力 成都:2025年05月16日
1、學習演講的結構設計2、掌握感染力、說服力的提升方法3、綜合演練運用點評提升課程對象公司高管、部門領導、公關人員、銷售人員、有提高陳述需求之個人等。課程大綱:一、了解演講風格1、自我認知(1)確認陳述的職場價值(2)了解陳述的認知誤區(3)重新認識陳述的形象二、設計演講結構1、設計開場(1)開場的目的(2)開場的方法......
《項目管理最佳實踐》 上海:2025年07月08日
項目經理,企業中/基層管理者,項目相關的執行者課程大綱第一節 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題,及你認為的原因及解決方法2.項目管理核心能力畫像2.1項目管理關注目標和價值(問題:為什么項目目標總是不明確)小組游戲:登山遇險(區分任務和目標)項目目......
OFFICE-EXCEL高效數據分析&PPT完美演示 北京:2025年06月20日
俗話說“見字如見人”,數據報表是數據最終的呈現方式,展現了一個人的專業素養與綜合能力,每個商務人士都應該通過數據有理有據的表達自己的思想,很多同事平時使用Excel,只是用到一些常用操作,對于Excel很多好的功能和工具都不了解;數據透視表被譽為Excel中的神器,用好數據透視表是使用好Exce......