成都項目工具培訓公開課

EPC項目招投標、造價、結算疑難問題解析、糾紛解決對策及變更索賠實務高級培訓班 成都：2025年05月15日

住建部出臺的《工程總承包管理辦法》和新版《合同（示范文本）》對EPC 項目招投標提出新的要求，對風險分擔進行了詳細規定。EPC 項目如何計價，合同價格如何約定？結算索賠計量計價需要注意哪些問題？招投標、合同簽訂履約、分包、計量計價、變更索賠與結算等過程如何合理有效地管控造價？還需要結合實務進行深入解析。同時預結算審核和......

EPC工程總承包相關政策解析及項目招投標、全過程造價管理、合同實操要點與典型案例解析培訓班 成都：2025年05月15日

建設單位、施工企業、工程咨詢企業董事長、總經理、總工程師及招標投標、造價管理、項目管理、法律合同等相關專業人員；高等院校從事基建管理、工程管理、工程財務、工程審計的相關工作、教學和科研人員。培訓內容（一）EPC工程總承包模式政策規定與實踐分析、案例分享1.工程總承包的核心優勢所在。從行業發展、業主、承包商角度，對其特點......

項目管理最佳實踐—從最佳實踐中學習項目管理中的人與事 成都：2025年05月15日

企業CEO/總經理公司各業務部門總監各專業領域的項目經理、PMO（項目管理辦公室）成員、項目骨干、項目管理輔助人員等課程大綱：第一模塊：案例分析1.分組討論：公司目前在項目運作管理方面存在核心問都有哪些？需舉例說明。2.小組成果分享與點評第二模塊：項目管理基本概念1.項目與項目管理什么是項目、項目的特征什么是項目管理項......

如何成為優秀的物業項目經理 成都：2025年05月16日

第一部分：物業項目總核心能力提升1、物業項目管理方案的編制2、物業項目費用測算3、物業項目前期介入與承接查驗要點案例分析：-世邦魏理仕項目管理方案案例分析：萬科物業費定價模型；萬科交付培訓方案第二部分：物業項目總八大專業技能修練1、物業項目年度工作計劃與預算的編制2、物業工作標準與流程要點3、物業項目工程設施關注要點4......

小停機“零”的挑戰-PM分析實踐 上海：2025年07月14日

設備、工程、生產、質量、主管、工程師，班組長。課程內容：第一天、開場破冰培訓需求溝通；課程總體結構介紹小停機概論什么是小停機？小停機和小故障的異同小停機對自動化生產線效率、產品質量和成本的影響小停機的現象解析小停機的現象區分與特征小停機的現象分類和原因分類小停機的評估設備綜合效率OEE的概念小停機與“三率&......

讓戰略變為現實：戰略解碼與年度經營計劃研修班 深圳：2025年07月04日

戰略到現實的四大鴻溝：鴻溝1∣缺乏清晰的業務重點排序鴻溝2∣缺乏必勝的戰略路徑共識鴻溝3∣戰略執行與規劃脫鉤鴻溝4∣缺乏支撐戰略落地的考核與激勵機制課程收益:收益1∣統一思想：專家團隊和訓戰團隊運作，企業高管帶領團隊集體訓戰，共同作業，群策群力，在訓戰中統一方法、統一工具、統一語音、統一思想。收益2∣績效增長：洞察戰略......