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管理者核心價值修煉之道——國學中的管理智慧與領導力提升高級研修班 太原:2025年08月12日
靜觀古今中外,凡善為賈者,其識必廣;凡善取利者,其智亦高。商以智為本,而智以人為樞,故欲戰略領先者,必先修一國之學,運用國學之智慧達到善思、善行的至高境界。深挖中國企業發展現狀,西方的管理模型所蘊含的經營思維與操作工具的有效性毋庸置疑,然而,由于文化與思維差異導致企業戰略決策失敗的案例也層出不窮。組織的成功與否比以往任......
一線經理溝通與領導力提升 廣州:2025年06月06日
轉變觀念,理解管理與領導的核心。明確一線經理領導力的內涵,掌握在日常工作中如何樹立自己的威信和領導力了解自已的領導風格,根據不同員工的成熟程度和階段實施不同的領導方式掌握識人知心的溝通技巧,團隊激勵技巧,提升員工積極性與團隊執行力、凝聚力課程對象一線經理、主管、車間主管、生產主管等相關人員。課程大綱第一單元:一線主管領......
生產主管情景領導力提升及團隊管理 廣州:2025年06月09日
第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 崗前對話情景案例1.2 管理認知情景案例1.3 正本清源小結:管理者應如何重新認識管理?課堂練習-管理潛能自測情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉變情景案例2.3 七項惡習小結:管理者有哪些角色和職責?專業人才與管理人才之間的區別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......
戰略采購與領導力提升 廣州:2025年06月13日
了解采購在整體供應鏈中的定位明確采購供應管理的職能定位、戰略提升采購供應人員的角色定位與認知了解建立完善采購供應體系制度、政策、流程的要點如何制定供應商合作策略與模式?如何制定采購戰略、戰術?了解如何考核、激勵和指導培育團隊透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商管理方法,提高公司市場競爭力了解如何優化跨職能溝通和利益......
引導在團隊管理中的應用 上海:2025年06月17日
第一模塊:什么是引導1.引導的概念/引導的來源2.為何社區工作者需要學習引導技術3.引導會帶給我們什么成果4.引導者的應知應會是什么5.引導者的原則與信念第二模塊:管理模式與引導力應用1.學習型組織的典型模式2.團隊(Team)與團體(Group)的不同及其對引導的影響案例討論《1+1永遠大于2嗎》3.在團隊建設的不同......
大客戶銷售管理——客戶決策分析與競爭策略 上海:2025年06月06日
區域經理,業務發展經理,市場營銷經理等需要提升對銷售體系認知的各類營銷從業人員和職業經理人課程大綱第一部分 大客戶迷宮很少有客戶會直接對供應商說:“你肯定沒機會了。”對采購最有利的情況是,至少有三家供應商在競爭這一訂單,作為壓價工具,或安全備胎。01客戶購買決策分析發現自身問題或需求,就改進和采......