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采購訂單與交期管理 深圳:2025年06月21日
供應(yīng)商經(jīng)常到貨不及時(shí)或不配套,不是物料積壓就是缺貨,采購供應(yīng)鏈部門常常因此被推至風(fēng)口浪尖; 客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快,BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn)等等導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動、物料計(jì)劃不準(zhǔn),采購供應(yīng)鏈部作為內(nèi)部供應(yīng)鏈尾端常常處于被動之中,緊急訂購屢見不鮮。。。。。。缺料和緊急訂單,是供應(yīng)......
生產(chǎn)計(jì)劃與交期管理沙盤演練 深圳:2025年06月21日
隨著外部市場競爭的激烈,產(chǎn)品生命周期的縮短,工廠產(chǎn)品創(chuàng)新不斷增多,批量不斷減少,生產(chǎn)計(jì)劃不但要以市場需求和客戶個(gè)性化的要求來確定,還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實(shí)際能力和庫存、生產(chǎn)進(jìn)度的動態(tài)變化來調(diào)整,制造過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競爭力不可回避的環(huán)節(jié)。如何做好需求管理,獲得較為準(zhǔn)確的預(yù)測?如何做好生產(chǎn)計(jì)劃?以應(yīng)對不準(zhǔn)確......
生產(chǎn)計(jì)劃與交期管理沙盤演練 北京:2025年06月12日
通過本項(xiàng)目的演練,可以幫助學(xué)員解決以下問題:1、使計(jì)劃人員明確自己崗位要求和必備的工作能力;2、明確企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度管理的過程;3、了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場需求為導(dǎo)向,制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織;4、優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程,改善物流管理與車間現(xiàn)場控制,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速......
采購訂單與交期管理 北京:2025年07月24日
采購及訂單管理,商務(wù)和客戶管理、計(jì)劃與庫存管理等供應(yīng)鏈運(yùn)營等相關(guān)人士。課程收益采購職能的戰(zhàn)略進(jìn)階之路提升采購計(jì)劃的準(zhǔn)確性和降低物料庫存!對采購訂單及時(shí)跟進(jìn)和溝通協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈管理的總體概念和框架結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈聯(lián)合庫存管理的三大模式:JIT、Consignment 與VMI交貨期的構(gòu)成及重要性交期管理的實(shí)用技巧學(xué)習(xí)及了解各物料庫......
向華為學(xué)習(xí):打動客戶的營銷演講 上海:2025年06月20日
1、銷售團(tuán)隊(duì):售前/后技術(shù)、會議營銷、一線銷售人員等需與客戶交流的人員;2、營銷團(tuán)隊(duì):Marketing、市場推廣、公關(guān)等市場營銷人員;3、生產(chǎn)、研發(fā)、服務(wù)等其他需要與客戶交流的人員。課程大綱第一講:解密營銷演講一、營銷演講的評判標(biāo)準(zhǔn)二、營銷演講面臨的五大障礙1、心理心態(tài)、思路結(jié)構(gòu)、表達(dá)演繹、互動控場、輔助要素障礙三、......
精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2025年06月06日
第一部分:企業(yè)供應(yīng)鏈管理基本模式及其核心理念供應(yīng)鏈預(yù)測與庫存控制一、企業(yè)業(yè)為什么要進(jìn)行供應(yīng)鏈管理變革1、當(dāng)今行業(yè)競爭環(huán)境呈現(xiàn)的特點(diǎn)2、傳統(tǒng)的企業(yè)管理運(yùn)作模式存在的問題3、企業(yè)共同遵循的法則二、企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢三、供應(yīng)鏈管理基本介紹1、供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展2、供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)示意圖3、供應(yīng)鏈的類型、特征與形式4.......