武漢生產管理培訓公開課

班組長管理能力提升訓練 武漢：2025年05月13日

班組是企業經營活動的基層組織，是企業一切工作的落腳點。加強班組建設，是企業在新時期具有直接意義的一項改善工作，更是一項長期的戰略舉措，正所謂“班組是企業的細胞、班組是價值的體現、班組是品牌的保證、班組是管理的基礎”！本班組長系統化管理提升課程，基于一線管理工作特性，以基層主管必備之“......

危大工程安全管控、構建安全風險分級管控與隱患排查治理雙重預防工作機制專題培訓班 武漢：2025年05月15日

2024年12月13日住建部印發《房屋市政工程生產安全重大事故隱患判定標準（2024版）》，要求準確認定、及時消除房屋市政工程生產安全重大事故隱患，有效防范和遏制群死群傷事故發生；2024年12月25日又印發《危險性較大的分部分項工程專項施工方案嚴重缺陷清單（試行）》進一步要求：提高危險性較大的分部分項工程專項施工方案......

測量系統分析-MSA 武漢：2025年05月15日

定義測量系統、理解測量系統變差及其來源；確定測量系統分析的范圍、資源、人員需求，制訂分析計劃；具備基本的運算能力，以評價測量系統存在的偏倚、穩定性、線性、重復性、再現性、準確度和精確度；通過測量系統分析，提高選用、維護和改進測量系統有效性的能力；滿足ISO/TS16949和MSA手冊等的要求課程大綱:第1章 測量系統概......

零事故安全生產管理 武漢：2025年05月15日

總經理、制造副總/總監、生產經理/主/組長、倉庫管理人員、安全管理人員及全體員工。培訓目標：幫助學員正確樹立安全生產的意識。讓學員了解企業安全管理和系統安全分析的原理和方法。掌握如何實現安全生產的方法。了解國際著名企業的安全管理的實踐和經驗。掌握安全目標管理和信息管理、危險源辨識、危險控制和事故預防措施、安全檢查表、危......

TPM設備維護保全與有效實施 武漢：2025年05月15日

TPM設備維護保全是精益生產與設備現場運營管理的基礎，以往的培訓實施中經常會存在以下的問題：1.實操性欠缺：過于強調理論，疏忽了具體實務。2.針對性欠缺：不了解現場的實際情況，未能按照現場要求進行輔導。3.工作經歷欠缺：講師工作經歷不足，未能有實際工作體驗。4.工作現場要求欠缺：對于培訓內容，工作現場未有實施，或對學員......

現代工業工程IE與效率改善 武漢：2025年05月16日

01 工業工程(IE)概述?工業工程（IE）的定義?工業工程的來歷?常用的IE方法：布局分析、程序分析、動作分析、時間分析?IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法?IE的靈魂：找更好的方法?IE的精神：尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實?IE的生命：持續改善02 動作分析1.動作經濟四原......

PMC-制造業生產計劃與物料控制（王深） 武漢：2025年05月20日

學習目標：學習優化訂單處理流程和方法；學習制訂合理的需求預測與生產計劃；學習柔性計劃策略分析與排產原理的路線圖；掌握有效的物料管理與生產進度控制的方法從接單到交付的整個生產運營管理業務目標：收獲一套快速、柔性和敏捷化響應的計劃體系搭建思路；梳理跨部門協作中清晰的PMC職責；理解公司銷售運營會議對生產計劃的重要影響；梳理......

精益生產線布局與節拍優化 武漢：2025年05月29日

第一單元: 布局與路徑設計概述布局與路徑設計的含義布局與路徑設計的作用工廠布局設計總則布局與路徑設計與精益生產的關系第二單元:工廠整體布局設計工廠各部門功能簡析工廠各功能部門間的關系度分析工廠各功能部門的布局設計原則工廠整體布局設計的流程-工業設計第三單元: 生產線常用布局設計介紹工藝式布局工藝式布局介紹工藝式布局的優......

生產管理培訓內訓課程

金牌班組長----打造金牌班組長，鑄就核心競爭力 主講：楊老師

1、我們的培訓非常注重針對性，力求能為企業解決實際存在問題。2、在課前，收集受訓人員對培訓的期望和丞待解快的問題，納入課程中進行講解。3、講師結合客戶和學員實際情況，對學員進行培訓，課程采用案例討論、小組游戲、情景模擬等形式，使培訓生動有趣。4，培訓結束后仍可利用電話或EMAIL方式對企業存在問題進行輔導。5、十六年的......

6S現場改善實務操作技術培訓 主講：邱老師

◆6S管理來源于日本，日本推行6S使其制造業迅猛發展。◆現場管理是企業管理的基石，高效、規范、完善的現場管理是產品質量的基礎保證，是企業效益和市場競爭力的動力。◆6S是一切現場管理的基礎。課程收益◆6S的基本知識及推行方法，為全員、全面推行6S作前期準備。◆學習優秀的現場管理方法，提升現場管理水平，有助于企業戰略目標的......

《現代醫院科室成本控制與績效考評實務提升》 主講：謝老師

* 全體醫務人員* 醫院管理干部〖課程特點〗* 針對性強* 知識全面* 理論結合實際，實操性強〖課程大綱〗第一部分 醫院科室精細化管理—成本控制與創新管理一、醫院成本管理理論1.1 成本的定義1.2 成本的分類2.1 醫院成本（總成本=固定成本+變動成本）2.2 可控成本與不可控成本3.1 什么是成本控制？......

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