武漢績效管理培訓(xùn)公開課

OKR工作法與績效管理管理體系高級(jí)研討班 武漢：2025年05月29日

各企（事）業(yè)單位高層管理者、戰(zhàn)略決策人、企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等人力資源管理者、職能部門主管等管理工作人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一節(jié)OKR知識(shí)一、什么是OKR體系(一)OKR體系——為確保達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵結(jié)果分解與實(shí)施1.OKR 首先是溝通工具2.OKR是努力的方向和目標(biāo)3.OKR必須可量化4.目標(biāo)必須......

績效管理與薪酬設(shè)計(jì)訓(xùn)練營 武漢：2025年05月29日

幫助學(xué)員理解績效薪酬激勵(lì)與企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營的關(guān)系，樹立基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的差異化績效考核與薪酬激勵(lì)理念，掌握市場化績效薪酬激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的方法；幫助學(xué)員掌握經(jīng)營目標(biāo)分解、指標(biāo)提煉、考核管理、績效改善的方法，實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)協(xié)同，提升企業(yè)全面績效管理的能力；幫助學(xué)員掌握差異化的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、市場化分錢機(jī)制，有效激發(fā)員工動(dòng)......

班組KPI量化考核體系建立 武漢：2025年06月13日

作為現(xiàn)場管理人員，提高團(tuán)隊(duì)KPI的表現(xiàn)是工作的核心！因此，績效管理工作日益成為管理人員的核心工作，雖然大多數(shù)公司已經(jīng)擁有了KPI考核體系，然而，在我們與眾多企業(yè)生產(chǎn)管理人員接觸的時(shí)候，我們常常看到如下現(xiàn)象：KPI只有總監(jiān)經(jīng)理層知道，未有效分解到執(zhí)行層及基層；現(xiàn)場管理人員并不理解工廠KPI指標(biāo)的真正內(nèi)涵和相互關(guān)系；現(xiàn)場管......

績效改進(jìn)工作坊 武漢：2025年06月20日

貼近業(yè)務(wù)：服務(wù)于業(yè)務(wù)的真實(shí)需求。您可以帶著業(yè)務(wù)實(shí)際中的遇到的困難和問題來，通過學(xué)習(xí)績效改進(jìn)的理念、工具和方法，找到問題點(diǎn)或機(jī)會(huì)點(diǎn)，形成對(duì)癥的解決方案；注重賦能：績效改進(jìn)是每個(gè)管理者都必須具備的能力。課程將通過績效的定義，為您拓寬解決問題的思路； 用生活中的例子，幫您掌握績效改進(jìn)的精髓。通過經(jīng)典案例，幫助您深刻理解撬動(dòng)績......

贏在績效—系統(tǒng)建構(gòu)績效管理體系 武漢：2025年07月11日

隨著后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代來臨，企業(yè)成長環(huán)境愈加嚴(yán)峻。企業(yè)尋求生存的唯一利基在于快速提升組織效能與執(zhí)行力，以推動(dòng)組織績效成長。然而，能真正行之有效進(jìn)行績效管理的企業(yè)非常少，大部分企業(yè)最后不是流于形式，就是中途夭折，問題主要表現(xiàn)在以下方面：公司內(nèi)部不缺制度、體系文件，可就是落實(shí)不下去；精心打造執(zhí)行系統(tǒng)，組織越來越龐大，職權(quán)卻越來......

績效管理實(shí)操方案(王老師) 武漢：2025年07月12日

全面掌握定量指標(biāo)目標(biāo)分解相關(guān)工具與實(shí)操技巧全面掌握定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建立相關(guān)流程與實(shí)操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關(guān)流程與實(shí)操技巧全面掌握績效制定-績效輔導(dǎo)-績效評(píng)價(jià)-結(jié)果應(yīng)用績效管理全流程課程大綱一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵(lì)體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升的作用1.3 通過若干職場話題......

從目標(biāo)走向績效-部門績效管理與輔導(dǎo)高級(jí)培訓(xùn)班 武漢：2025年08月09日

我們處在一個(gè)對(duì)績效要求極其苛刻的時(shí)代，達(dá)爾文式的優(yōu)勝劣汰使得商業(yè)競爭異常殘酷。企業(yè)要想在這樣的環(huán)境中生存、發(fā)展乃至于追求卓越就必須依靠企業(yè)獨(dú)特出眾的業(yè)績。那么，是否成功實(shí)施績效管理，在今后的十年里將是優(yōu)秀和平庸企業(yè)的分水嶺。通過學(xué)習(xí)，明確培訓(xùn)目標(biāo)——●明確管理者的職責(zé)，把握績效管理的核心意義，充......

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新暨國有企業(yè)工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵(lì)專題研修班 南昌：2025年06月12日

各級(jí)政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力勞資部門，國有企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)以及人力資源部(組織人事部)相關(guān)人員;各高校、科研院所等從事有關(guān)人力資源管理相關(guān)人員，各地方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)等。課程大綱（一） 深化改革背景下人力資源創(chuàng)新管理關(guān)鍵舉措1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理“新變革”“新思維&r......

績效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

績效管理的關(guān)鍵技巧 主講：彭老師

掌握現(xiàn)代績效管理的關(guān)鍵影響因素；掌握解決績效管理各種問題的關(guān)鍵技巧；對(duì)績效管理系統(tǒng)有戰(zhàn)略性的認(rèn)識(shí)和把握，有效推進(jìn)企業(yè)整體績效提升。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員；高校MBA、EMBA學(xué)員，以及高層經(jīng)理EDP培訓(xùn)班學(xué)員。課程特點(diǎn)：本課程緊緊針對(duì)企業(yè)在實(shí)施績效管理系統(tǒng)中面臨的問題和困惑展開深入剖析，結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例，開闊學(xué)員......

部門主管的績效管理技能提升 主講：洪老師

一、員工關(guān)系入門知識(shí)員工關(guān)系的3大特點(diǎn)直線主管的5種權(quán)利績效管理失敗的3重風(fēng)險(xiǎn)二、績效管理的關(guān)鍵步驟1、員工不勝任工作認(rèn)定的影響因素崗位職責(zé)考核依據(jù)績效反饋考核流程（方法、周期）名詞解釋2、目標(biāo)設(shè)定如何有效部署工作（時(shí)限、內(nèi)容、形式、所需資源等）？員工對(duì)工作內(nèi)容、工作目標(biāo)提出異議怎么辦？目標(biāo)的合理性如何判斷？3、不勝任......

實(shí)戰(zhàn)績效管理能力 主講：張老師

中高層管理者、企業(yè)人力資源工作者【課程大綱】一、績效管理成為管理者的必修課1、人力資源價(jià)值鏈2、績效是管理者的人力資源管理職責(zé)3、績效激勵(lì)理論二、績效管理介紹1、企業(yè)為什么要做好績效管理2、績效管理常用方法介紹3、績效管理流程和責(zé)任三、如何設(shè)定績效目標(biāo)1、績效目標(biāo)的來源2、制定績效目標(biāo)的SMART原則案例：王總監(jiān)下任務(wù)......

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