武漢銷售培訓公開課

贏戰山河-大客戶營銷全景策略地圖 武漢：2025年05月21日

2020年的一場疫情，讓整個中國的企業級市場發生了翻天覆地的變化，以下五大變化，加速了整個市場的競爭。第一：在投資、消費、產業杠桿衰退的情況下，從工業品制造業的角度來說，提升新技術、新材料、新產業化的任務已經變成迫在眉睫的事情。另一方面，新的經濟發展對新杠桿的動力，帶來的是大產業鏈、大行業鏈、大資金鏈的項目需求，這導致......

高績效執行型銷售團隊建設 武漢：2025年05月29日

一、互聯網時代企業銷售管理者面臨的挑戰1、企業競爭及客戶滿意所面臨的挑戰2、銷售團隊發展所帶來的挑戰案例：華為的銷售體系與業績突破之道案例：寶潔SM管理精益之道3、企業競爭性發展“金三角”，向客戶創造價值4、提升比競爭對手更快的能力5、如何通過管理突破業績增長6、銷售管理的核心任務案例：銷售主管......

金牌店長執行力落地班 武漢：2025年05月29日

店長強，門店就強！業績是管理出來的！門店管理的核心就是三個字：執行力！門店執行力不好跳不出以下7大病因：1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法2、門店流程精細化管理還不規范3、團隊文化植入不到位4、員工帶教不到位5、店長管理方式老化，員工激勵機制老化了6、店長不懂科學地為團隊分解目標，有效地追蹤目標。7、團隊缺乏高......

制勝客戶六步法 武漢：2025年06月07日

1.掌握銷售思維和銷售心態的要點，業績突破的關鍵核心；2.靈活掌握SPIN銷售談話應用在FABE中鏈接產品價值和客戶需求。課程大綱：第一步、診斷過濾客戶如何提高銷售成功概率開放式問題——讓客戶開口才能探詢客戶需求封閉問題——達成共視是建立信任的基礎選擇問題—&......

創新營銷策略制定 武漢：2025年06月12日

1、剖析多種營銷方式的異同2、學習制定營銷策略方法3、掌握多種營銷策略手段4、創建營銷團隊和組織架構邀請對象：本課程適合希望提升銷售策略使用管理能力的有關人士，如營銷/銷售經理、分公司經理/大區經理等課程提綱：一、其他企業的成功經驗，如何為我所用1、消費品與工業品；元件與設備；服務與軟件；產品不同，有何相通2、直銷模式......

《商戰啟蒙》二代經銷商訓練營 武漢：2025年06月19日

第一部分 自我管理第一講 十大成功行為準則一、成功的含義究竟是什么？二、人的大腦功能的五大奇跡三、成功系統運行的五大心理規律四、十大成功行為準則第二講 培養卓越領導力一、在工作職位上獲得領導力二、從個人魅力中獲得領導力第三講 高效時間管理一、時間管理效率低的原因二、把工作分分類三、每類事情親力親為的后果四、每類事情正確......

經銷商持續贏利模式 武漢：2025年06月20日

中國唯一專注于經銷商總裁的課程中國唯一經銷商學員最多的課程中國唯一經銷商回頭客最多的課程中國唯一有行動計劃的課程中國唯一立即行動就產生效果的課程中國唯一經銷商都能聽得懂的課程中國唯一經銷商培訓第一人主講總裁班課程模塊第一模塊：企業戰略★ 如何建立健康經營心態防止誤入歧途★ 如何抓住突破競爭導向的經營戰略前提★ 如何構建......

開單也瘋狂-二手樓優勢售樓創新訓練營 武漢：2025年07月10日

二十五年樓齡的二手樓，外墻很舊，天花板有一點滲水痕跡，這些都是這套房子的劣勢，是阻礙顧客購買的重要因素。如何把外墻很舊、天花板滲水也當成這套的房子的優勢來賣呢？經過優勢售樓法培訓的鐘誠做到了！ 現實售樓過程中，我們經常遇到業主對我們說：“沒有50萬就不要帶人來看樓”、“我現在不急錢花......

銷售培訓內訓課程

銷售顧問的綜合素質能力提升 主講：馬老師

導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節：營銷人員的素質修養（心態打造）1、了解當下汽車行業發展的軌跡，增強個人能力適應店面發展需求電動車國家發展布局與規劃電動汽車，新能源國家政策標準分析與燃油車與電動車的發展趨勢中國二三線市場對電動車的需求分析電動車的國家支持與戰略規劃智能......

醫療器械場景化營銷——基于特定產品的銷售專業技能訓練營 主講：天老師

引導式教學+現場模擬練習+課后作業，實戰訓練課程大綱：課程導入：案例：Starbucks的第三空間案例：IKEA的體驗式展示第一講：醫療器械與場景化銷售一、醫療器械1. 醫療器械的定義與分類1）醫療器械行業概述2）醫療器械與藥品3）醫療器械中的特殊類別-IVD4）家用醫療器械與臨床醫療器械2. 醫療器械臨床競爭格局1）......

銷售團隊打造和成交提升 主講：王老師

源于實戰：課程內容來源于個人和客戶實踐經驗，注重實戰、實用、實效幽默風格：講授生動形象、幽默風趣邏輯性強：結構嚴謹、環環相扣、深入淺出、條理清楚方法創新：我做給你看，你做給我看課程大綱第一講：銷售團隊——認知篇案例導入：攜程的OK制一、高績效銷售團隊的價值1. 銷售目標更易達成2. 銷售人員職業......

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