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跳出盒子—創新思維與問題解決 武漢:2025年05月22日
企業管理人員,以及所有渴望創新思維,提高問題解決以及決策能力的人員。課程背景《創新思維》與《問題分析與解決》課程是世界財富500強中超過200強企業的必修課目!自從創新大師熊.彼特和管理大師德魯克相繼提出思維創新與管理創新概念后,關于思維創新的課程就開始興起,1964年戈登設計了“發散思維訓練”......
Excel與PPT在企業管理中的高級實戰應用-張卓老師 武漢:2025年06月06日
對職場人來說,最常見的Excel和PPT演示是工作的必備工具,看似簡單的數據與文字圖片處理工作,但是工作效率卻一直得不到提高。如何提高辦公軟件技能,實現高效工作,成為職場人不得不面對與思考的問題。但有限的軟件操作技巧,枯竭的設計思路,使得工作進度一再推遲,這些來自辦公軟件的應用問題無時無刻困擾著職場人士—&......
背靠大數據的互聯網思維在管理中的應用—金融行業TL績效提升速成班 武漢:2025年06月07日
將團隊的業績達成,人員穩定,視為重要使命的電話營銷第一線督導TL、UM。電銷中心經理,您需要知道您的Leader學到了哪些實用方法。有帶領電銷團隊的經驗者,歡迎將業績達成的疑難雜癥帶到課堂中交流演練。【課程綱要】前言:電銷管理的質疑反思1.電銷市場發展的四個階段2.電話營銷市場慣性與客戶行為的重新審視3.團隊績優的困惑......
財務精英必會的OFFICE辦公軟件應用 武漢:2025年07月22日
第一部分:EXCEL主題1.財務EXCEL各類表單創建1)EXCEL常用快捷鍵應用2)財務EXCEL表格設計原則3)EXCEL單元格格式設置4)EXCEL表格打印設置技巧5)強制數據規范錄入—有效性設置案例:創建銷售臺帳、會計科目表主題2.財務EXCEL必學函數1)了解公式基礎之相對、絕對引用2)逾期,帳齡......
創新與堅守 武漢:2025年07月25日
創新之路創新不是一切,但唯有創新,企業才能提高生產率,實現經濟轉型發展,基業長青。第一單元:如何打造商業帝國1、卓越企業家三大思維:創新思維、資本思維、修行思維2、什么樣的企業,資本最癡迷?聚成&資本3、如何創造秒殺市場的資本的產品?創造無與倫比的龐大市場?4、蘋果公司的產品與市場創新分析,創新服務?5、企業創......
領導者之劍——問題分析與解決訓練 武漢:2025年07月25日
企業中高層管理者及后備人才、骨干員工;項目總監、各級項目經理及項目小組成員課程收益:本課程是針對企業管理者和骨干員工的一門實用技能培訓課程,將問題分析與解決的工具和流程進行有機整合,并通過有針對性的實戰練習,提高學員高效分析和解決問題的能力,幫助學員在工作中有效解決問題、提高工作效能、推動企業績效持續提升。提供一套快速......
電力系統仿真軟件PSCAD應用課程學習班 武漢:2025年07月27日
1、熟悉PSCAD軟件的工作流程和初級操作(包括工作原理、環境參數設置、分頁面式編程等);掌握PSCAD軟件的中級操作(包括數據級和程序級接口方法、自定義元件的編寫、EMTDC編程等);2、掌握PSCAD軟件的中級應用(包括電力系統穩定性分析、電力電子裝置設計分析、高電壓技術應用分析、分布式能源及微電網建模等)3、了解......
如何借助ChatGPT等AI工具在職場中的應用實操解析 武漢:2025年08月08日
一.基礎認知:正確認識chatGPT,解鎖4大隱藏能力1.Chat GPT的性格特點2.Chat GPT的3大核心能力3.Chat GPT的2個能力邊界二.10倍速提升專業能力1.AIGC在企業的13個核心場景的應用拆解2.AIGC核心工具之chat GPT能力拆解及基礎調教3. 如何借助chat GPT快速輸出企業必......
職業技能培訓內訓課程
數字網絡視角下的場景化數據分析實戰 主講:魏老師
隨著國家數字化轉型戰略的提出,企業必須對數字化轉型潮流進行應對,面對企業進行數字化改造,各級員工是否具備根據工作業務場景進行數字化分析能力是決定員工是否能夠適應新趨勢完成個人數字化轉變的重要條件,也是關系企業能否成功完成數字化變革的關鍵。個人數字化轉型首先面對的是傳統關系網絡向個人數字化網絡的過渡,以此為基礎進行數據分......
寫作能力--一塊重要的職場拼圖 主講:張老師
一、作一個會來用筆表達的人(重新認識和理解寫作) 1、寫作到底是怎么回事? (1)寫作痛苦的表現有哪些? (2)克服寫作的四大障礙 (3)寫作必經的三個階段,沒有搞不清楚、寫作將不會持續 這三個階段是相互依賴,順序不可顛倒,必須一關關過,才能在寫作上有突破。 第一階段:我手寫我心——傳遞感知; ......
創新設計思維工作坊 主講:李老師
習近平總書記曾指出:“創新是企業經營最重要的品質,也是今后我們爬坡過坎必須要做到的。”對今天中國各行業的企業而言,創新則生,不創新則亡,選擇創新走下去、從內部產生優質的變化與改進,持續發展,才能有增長的機會,才能迎向企業的第二曲線。創新的思維和方法學校教育不會教,但卻是企業管理干部的核心競爭力,......