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現場質量問題分析與解決8D法 武漢:2025年05月22日
質量是企業生存和發展的根本,在企業中,90%的顧客投訴是由于產品質量問題或服務質量問題引起的。現場的質量問題大體上可以分為兩類:一類是流程一直無法達到目標要求的問題,這類問題我們稱之為系統問題,這類問題涉及到過程參數的優化、結構設計的更改、設備的更新等各個方面的改善才能達到我們的目標;另外一類問題是過程突發的問題,這類......
GD&T檢具設計(美國ASME認證高級專家授課) 武漢:2025年05月29日
★ 檢具介紹檢具范圍,定義,目的,功能和使用檢具基本類型和應用★ 計量型檢具原理(尤其針對歐洲和中國檢具的設計)(Variable Gage)檢具設計原理通規, 止規, 環規, 塊規計量型檢具和功能性檢具簡介計量型檢具設計要求檢具基準的確定:模擬法、直接法、目標法零件的檢具定位設計:平面零件的檢具定位設計:軸類,V型槽......
過程失效模式和影響分析(PFMEA) 武漢:2025年05月29日
制造工程師、質量工程師、SQE、設計工程師、和其他直接負責過程開發與過程開發管理人員。課程大綱★ FMEA 概述FMEA的背景與歷史FMEA與可靠性、FMEA與風險分析FMEA的定義FMEA的種類: SFMEA, DFMEA, PFMEAFMEA小組DFMEA與PFMEA的關聯PFMEA開發的時機FMEA的基本步驟:A......
機械工藝設計及工藝管理 武漢:2025年05月29日
管理者代表、工藝技術總師、質量經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師等課程收益:了解工藝體系的定義和與其它體系之間的關系;能夠運用工藝體系建設的方法,建立企業工藝體系(流程、工具、規范)掌握工藝設計和管理文件的編制了解標準在執行過程中容易出現的錯誤及掌握處理現場技術問題的程序和方法了解加工過程中的質量控制方法課程大綱......
《采購成本降低及供應商談判技巧》 北京:2025年07月25日
根據對多家世界500強企業調查發現:采購環節成本每降低1%,企業利潤便會增加5-10%。由此可見,采購管理在整個企業管理過程中的地位越來越重要。企業若想切實有效地降低成本和提高利潤,就必須高度重視采購管理!然而,采購管理一直是國內企業的管理軟肋,平時表面上看大問題沒有,但小問題卻連綿不斷,采購似乎總是在關鍵時刻不&ld......
6Sigma準綠帶:六西格瑪基本方法及工具應用 廣州:2025年05月17日
一、六西格瑪簡介和理念1.理念,策略,歷史,隱藏的工廠2.不良質量成本,質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3.項目定義4.項目承認 -確定項目Y5.建立團隊章6.Minitab幫你克服數理統計難關7.基礎統計8.測量階段目標及主要工具應用9.MSA測量系統分析......