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新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 武漢:2025年05月07日
(一)解決問題——HR方法論?現象匯總:管理問題很復雜,沒思路沒方向,不好意思問自己不能解決,別人說的方法聽不懂。現象背后:問題不拆解就是無解,視角不同答案不同,只要答案不要過程能行?1)什么是邏輯?什么是框架? 2)管理問題解決三部曲?(二)熱點追蹤1、HR看法——復盤......
組織學習官認證班 武漢:2025年05月09日
1、 落地完整的企業大學運營系統;2、 構建全新的運營理念思維;3、 推動關鍵人才學習混學化, 突破人才培養模式;4、 邁進學習型組織嶄新時課程大綱第一天一、什么是“三駕馬車”1、人才培養體系的概念2、企業大學平臺與“三駕馬車”的邏輯關系3、學習地圖、學習引擎、學習運營釋......
HR轉型突破?沙盤 武漢:2025年05月09日
企業收益:1、讓人力資源部門跳出瑣碎的程序工作,為業務發展做出更多貢獻;2、實現HR 與業務部門深度信任關系的建立,共同推動企業的成長;3、優化人才結構,實現用人所長、加速人才成長,助力組織發展。崗位收益:1、掌握行為面試法、人才融入 OM 模型等方法,實現精準人才供應;2、運用學習路徑圖,規劃企業的人才培養模式;3、......
HRBP角色認知與賦能 武漢:2025年05月09日
公司高管、人力資源總監、人力資源經理、人力資源培訓經理、人力資源各模塊負責人和骨干等。課程收益每個HR都應該學習的五點理由:1、豐富知識結構:從單一模塊到更多更核心的模塊2、拓寬職業通道:多面手職場選擇機會更多3、升值必備:高階HR都是多面手4、升維HR理念:從事物性HR到戰略HR5、成就感:賦能業務,價值體現直接課程......
研發管理:打造卓越的產品開發管理體系 深圳:2025年07月11日
?梳理公司戰略述求、競爭需求以及客戶需求,明確產品管理體系的痛點?學習業界產品經營管理優秀實踐,掌握IPD的精髓和核心思想?梳理業務分層,深入理解自身業務特點?基于戰略和業務特點,研討形成適合我司的研發組織模式?基于戰略和業務分層,研討明確我司的流程體系和重點?基于戰略、業務特點和組織模式,研討明確我司需要提升的能力和......
Excel與PPT在企業管理中的高級應用(甘磊) 深圳:2025年06月13日
1、掌握商業呈現原理與演示技巧,并能創造性地在員工培訓、商業溝通、會議演示中加以應用;理解、練習并掌握常見演示現技巧與引發學員互動的關鍵密碼;掌握演示題材的脈略與架構方法;掌握演示方案的設計方法并能有效運用;掌握演示呈現的關鍵細節。清晰的演示思路如圖像般情景顯現,幫助個人達成商業演示的成功率2、通過實例對比,讓學員感受......