武漢勝任力培訓公開課

崗位分析與勝任力模型構建 武漢：2025年10月31日

第一講 工作分析與崗位職責說明書一、為什么工作分析1.職責不清，相互推諉2.工作量大小不一，崗位設置冗余3.考核與主要工作關聯不高實際案例研討二、工作分析的內容1.工作內容的分析2.對任職者的要求分析3.部門職責與崗位的分析工具：部門與崗位分析的工具RASIC三、工作分析的方法1.調研法2.觀察記錄法3.訪談法&mda......

重新定義人才—勝任力建模與應用工作坊 南京：2025年08月22日

近期想構建人才標準的HRM近期想建立任職資格體系的HRM想學會基于模型后的落地應用的培訓經理、組織發展經理想構建領導力模型和領導力發展項目的領導力主管對建模技術感興趣的HRM課程大綱第一天（一）為什么要建立勝任力模型勝任力模型的概念與價值MAP勝任力模型（二）勝任力建模方法——關鍵事件法關鍵事件......

勝任力模型的建構 南京：2025年10月23日

知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類別學習體驗勝任力模型的建立課程大綱第一模塊：勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么？勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊：常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理（領導）M功能F關鍵崗位 Job常見的勝任力模型種類C+M+FC+MC+......

基于勝任力的人才管理整體解決方案 杭州：2025年09月12日

1.構建一套人才管理體系2.挖掘一批高潛力的人才3.內化一套人才評估技術4.建設一套人才“造血”機制5.塑造一種“發展人才”文化課程大綱第一講：組織效能提升目標與要求一、人效指標分析1.調研和診斷公司關鍵崗位人才管理的現狀和問題，找出痛點及需求點(需提供公司未來三年的目標......

打造銷售冠軍實戰技能特訓營 上海：2025年08月23日

業績壓力大，但要提升業績又覺得無從下手，怎么辦？報價后客戶就沒有回應了，怎么辦？客戶拿著我們的報價與別人比，說我們的價格貴，怎么辦？與客戶聯絡一段時間了，但客戶一直不下單，怎么辦？提供樣品給客戶測試后，客戶就不理我們了，怎么辦？開發陌生客戶時，有沒有好的方法減少電話或郵件的拒絕率？收到客戶的詢盤后，認真分析過客戶的需求......

精益布局和動作分析平衡 上海：2025年08月18日

如何識別布局中的浪費？了解什么是連續流和柔性化的概念，通過案例討論和講解，更加了解精益布局的好處。通過這個課程，同時讓學員學會用線平衡的計算方法和精益布局設計的步驟及要點。根據企業的不同特點設計相應的精益布局，為下一步推進精益，打下基礎。通過學習，基本掌握精益布局設計的思路；根據不同單元生產的特點靈活運用精益布局的方法......