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合同管理與合同風(fēng)險規(guī)避 長沙：2025年10月23日
企業(yè)經(jīng)理、采購部、物流部、銷售經(jīng)理、市場部、財務(wù)部、銷售人員等。課程提綱：一、世界兩大法系的特點及主要國家介紹二、合同陷阱與防范，通過案例分析合同欺詐的表現(xiàn)形式 合同欺詐的法律責(zé)任的主要內(nèi)容： 識破合同欺詐與陷阱的十大方法 預(yù)防合同欺詐的五大措施三．如何進行有效的合同管理合同管理類型 合同經(jīng)理的角色及能力要求 團隊工作......
采購價格談判技巧與合同風(fēng)險控制 杭州：2025年11月01日
模塊一：如何設(shè)定采購價格談判中的七大目標？采購的降價談判一定是離不開目標的指導(dǎo)，否則你一定會與供應(yīng)商談崩。—目標一：想要獲得的利益是什么？—目標二：了解對方的真實想法是什么？—目標三：一定要摸清雙方的底線是什么？—目標四：與交易相關(guān)的種種限制是什么？—目標五：......
采購成本策劃、合同風(fēng)險與應(yīng)付賬款管理 蘇州：2025年10月23日
一、采購的職能擴展實踐分享1、如果你是傳統(tǒng)的采購人員、面對傳統(tǒng)的企業(yè)管理，這采購職能擴展的機會2、采購職能擴展內(nèi)容與成功案例介紹，將助力你采購成本策劃與成本降低實踐3、采購與供應(yīng)鏈的協(xié)同機制，可以從小型項目來啟動，目標是降低采購成本和費用4、案例與討論：采購降本的機會，從哪些協(xié)同中有可能實現(xiàn)二、采購成本協(xié)同策劃與控制1......
新環(huán)境下EPC工程總承包全過程管控重點與難點應(yīng)對及合同風(fēng)險防范與履約、索賠暨工程總承包結(jié)算實務(wù)專題培訓(xùn)班 西安：2025年09月25日
（一）《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》解讀及應(yīng)用1.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》起草背景和過程；2.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》起草的主要亮點；3.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》條款解讀；4.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》實施后......
需求預(yù)測和庫存控制 上海：2025年10月16日
1.了解需求預(yù)測的價值2.了解構(gòu)建預(yù)測管理體系的方法和步驟3.掌握主觀預(yù)測的內(nèi)容和實施方式4.掌握客觀預(yù)測的內(nèi)容和實施方式5.掌握衡量預(yù)測準確率的方式6.了解溝通與傳遞預(yù)測的流程7.了解庫存控制的價值8.了解庫存控制的管理內(nèi)容9.掌握庫存控制的主要方法和技巧課程對象：生產(chǎn)管理、物料控制、預(yù)測和計劃、采購、供應(yīng)鏈管理等部......
研發(fā)人員的考核與激勵 上海：2025年08月11日
研發(fā)人員的考核與激勵是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一，高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進行研發(fā)績效管理時經(jīng)常遇到以下問題：1、如何通過績效管理的方法引導(dǎo)開發(fā)人員為公司市場目標的達成而努力？2、研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴格的考核制度，這樣會不會挫傷研發(fā)人員的積極性？3、研發(fā)的KPI指標體系如何進行分解，KPI指標......
