武漢項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)公開課

龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理控制與招投標(biāo)合同管理 西安：2025年07月09日

第一部分：龍湖成本管理與控制一、龍湖成本管理1、龍湖成本管理的目標(biāo)2、龍湖成本管理的基本內(nèi)容3、龍湖成本管理的基本方法4、龍湖目標(biāo)成本管理原則、條件二、龍湖成本管理體系1、龍湖成本管理制度2、龍湖項(xiàng)目主要成本費(fèi)項(xiàng)3、龍湖項(xiàng)目部職能及成本責(zé)任4、龍湖目標(biāo)成本管理三大工具◆目標(biāo)成本測算與分解◆投資分析模型◆歷史成本數(shù)據(jù)庫三......

2025年政府投資項(xiàng)目謀劃實(shí)務(wù)運(yùn)作、1013號(hào)文背景下的PPP新機(jī)制的實(shí)施、老舊街區(qū)(廠區(qū))改造、城中村改造及150號(hào)文背景下融資平臺(tái)市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展高級(jí)研修班 武漢：2025年05月15日

各級(jí)政府發(fā)展改革、財(cái)政、環(huán)保、住建、交通運(yùn)輸、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草、文旅等部門工作人員;以城投公司為代表的各類融資平臺(tái)公司相關(guān)人員;污水垃圾處理、供水供氣供熱、倉儲(chǔ)物流、新能源、環(huán)保及建筑施工等企業(yè)有關(guān)人員;銀行、證券、基金、信托、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)專業(yè)人員。培訓(xùn)內(nèi)容：(一)最新國家財(cái)政、金融和投融資政策解讀1.最新中央1......

標(biāo)桿房企工程管理之鋁模體系管控要點(diǎn)及標(biāo)桿房企實(shí)戰(zhàn)考察 武漢：2025年05月16日

1，房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理等企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)2，房地產(chǎn)企業(yè)分管工程副總、項(xiàng)目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)、前期部、開發(fā)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理等3，建議房地產(chǎn)企業(yè)董事長或者總經(jīng)理帶隊(duì)工程負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)課程大綱一.鋁模行業(yè)現(xiàn)狀及工藝原理1. 鋁合金模板體系組成2. 鋁模優(yōu)秀建筑3. 鋁模優(yōu)勢:施工周期短、使用成本低、施......

城市綜合體選址定位策劃全程實(shí)戰(zhàn)解秘 武漢：2025年05月17日

1、 如何通過前期市場研究調(diào)研規(guī)避系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)成功定位2、 如何通過前期規(guī)劃創(chuàng)造效益，避免大型綜合體規(guī)劃與定位硬傷3、 采用比較分析解析國內(nèi)標(biāo)桿綜合體項(xiàng)目經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)4、 全方位解讀城市綜合體成功定位、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、營銷、招商、運(yùn)營管理等六大5、 實(shí)例標(biāo)桿商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作精髓與經(jīng)典項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)解讀，詮釋當(dāng)下商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)6、 ......

績效突破方案班：共贏績效激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 北京：2025年05月15日

1、管理升級(jí)：構(gòu)建激勵(lì)性、增長性的績效考核機(jī)制，真正能夠讓員工績效驅(qū)動(dòng)組織績效； 2、拿走方案：一套新型績效設(shè)計(jì)激勵(lì)實(shí)施方案的設(shè)計(jì)方法；3、思維轉(zhuǎn)變：員工由打工者到經(jīng)營者思維轉(zhuǎn)變 ，主動(dòng)達(dá)成績效；4、解決難題：真正幫助HR和企業(yè)解決績效考核流于形式的難題；參加對(duì)象人力資源各層級(jí)管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、......

職業(yè)化店長六項(xiàng)修煉 上海：2025年06月21日

第一章 店長的自我管理1、店長和店員的角色區(qū)別2、店長所扮演的六大角色3、店長的工作職責(zé)4、對(duì)待工作的四好心態(tài)修煉5、調(diào)節(jié)壓力的五個(gè)途徑6、提高工作效率（時(shí)間管理）的幾個(gè)方法第二章 店員管理1、零售行業(yè)80＼90后員工普遍狀態(tài)2、讓店員服從的三個(gè)手段3、目前團(tuán)隊(duì)管理急需解決的三個(gè)問題4、提升店員執(zhí)行力的141工程（1）......