武漢公司規(guī)章制度培訓(xùn)公開課

新環(huán)境下人力資源管理熱點追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 武漢：2025年05月07日

人社部2019年11月29日發(fā)布勞動合同示范文本，國家人社局給所有企業(yè)提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末，最重要的一個政策通知，也許沒有之一。之所以這么講，一是因為國家人社部第一次公開發(fā)布全國通用的勞動合同示范文本，歷史上從未有過。政策無小事，國家提供統(tǒng)一的模板，幫助企業(yè)規(guī)范化用工，這背后所傳達的信息，意味......

組織學(xué)習(xí)官認證班 武漢：2025年05月09日

第一天一、什么是“三駕馬車”1、人才培養(yǎng)體系的概念2、企業(yè)大學(xué)平臺與“三駕馬車”的邏輯關(guān)系3、學(xué)習(xí)地圖、學(xué)習(xí)引擎、學(xué)習(xí)運營釋義二、企業(yè)大學(xué)的頂層設(shè)計1、使命與愿景2、品牌及學(xué)習(xí)理念3、產(chǎn)品理念及核心產(chǎn)品、功能定位4、案例：名校、益策實戰(zhàn)商學(xué)院頂層設(shè)計三、企業(yè)大學(xué)之學(xué)習(xí)地圖......

HR轉(zhuǎn)型突破?沙盤 武漢：2025年05月09日

實戰(zhàn)：國內(nèi)第一款HRBP的技能實戰(zhàn)沙盤，12 個現(xiàn)實場景還原HRBP工作中的痛點與難點問題；深刻：從HR工作中事與人的兩大視角展開，幫助 HR 伙伴看清問題背后的底層邏輯；實用：不是HR工具的堆砌，而是通過課堂與課后的刻意練習(xí)，幫助 HR 靈活應(yīng)用關(guān)鍵工具與方法；微課賦能：課程提供實用的線上輕學(xué)課程，通過線上學(xué)習(xí)的加持......

HRBP角色認知與賦能 武漢：2025年05月09日

每個HR都應(yīng)該學(xué)習(xí)的五點理由：1、豐富知識結(jié)構(gòu)：從單一模塊到更多更核心的模塊2、拓寬職業(yè)通道：多面手職場選擇機會更多3、升值必備：高階HR都是多面手4、升維HR理念：從事物性HR到戰(zhàn)略HR5、成就感：賦能業(yè)務(wù)，價值體現(xiàn)直接課程大綱一、三支柱的定位與角色認知1、三支柱的由來2、三支柱之間的關(guān)系3、COE\HRBP\SSC......

統(tǒng)計技術(shù)在質(zhì)量管理中實戰(zhàn)應(yīng)用 上海：2025年06月19日

二、學(xué)習(xí)基本統(tǒng)計知識與方法，如各種檢驗、相關(guān)與回歸、方差分析、多變量回歸等；三、使用Minitab工具進行各種統(tǒng)計分析，操作快捷，分析容易；四、提高利用統(tǒng)計手段與方法解決生產(chǎn)和科研中的實際問題的能力；五、掌握在DMAIC的五個階段中用到的統(tǒng)計方法與工具。培訓(xùn)對象企業(yè)高層干部、中層管理人員、研發(fā)人員、工藝生產(chǎn)技術(shù)骨干、事......

FTA故障樹分析 上海：2025年05月14日

第一章節(jié) 故障樹分析法概述故障樹起源故障樹內(nèi)容故障樹用途、特點、以及使用范圍第二章節(jié) 故障樹主要符號事件：頂事件、中間事件、底事件邏輯門：與門、或門其他符號故障樹示例第三章節(jié) 故障樹分析實施步驟（1）確定所要分析的系統(tǒng)（2）熟悉系統(tǒng)（3）調(diào)查系統(tǒng)發(fā)生的事故（4）確定頂事件（5）調(diào)查原因事件（6）繪制故障樹圖（7）定性分......