哈爾濱企業(yè)文化培訓(xùn)公開課

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)與員工凝聚力訓(xùn)練營(yíng)高級(jí)培訓(xùn)班 哈爾濱：2025年05月14日

資源終會(huì)枯竭，唯有文化生生不息！文化猶如空氣之如生命，隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無聲，無形勝有形，產(chǎn)生無組織的組織力量，激發(fā)員工自動(dòng)自發(fā)的自組織行為。綜觀世界500強(qiáng)，沒有哪一家企業(yè)不是因?yàn)榫哂凶吭降钠髽I(yè)文化而使基業(yè)長(zhǎng)青？！微軟、惠普、IBM、 GE、華為、聯(lián)想、海爾等公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力都是源自其企業(yè)文化愿景與價(jià)值觀所形成的無形......

赴青島學(xué)習(xí)海爾OEC管理余企業(yè)文化創(chuàng)新高級(jí)研修班 青島：2025年06月17日

主題一：海爾再造的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)：OEC管理主題二：海爾企業(yè)文化再造與創(chuàng)新主題三：海爾高效服務(wù)管理體系的借鑒主題四：海爾的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程再造主題五：海爾最新商務(wù)模式下的團(tuán)隊(duì)建設(shè)主題六：海爾的人力資源管理模式再造主題七：海爾特色的班組管理主題主題八：海爾精益生產(chǎn)管理主題九：海爾的信息化再造主題主題十：品牌建設(shè)與海爾品牌成功......

企業(yè)文化共創(chuàng)與管理賦能 青島：2025年06月19日

案例教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)翻轉(zhuǎn)課堂激發(fā)學(xué)員互動(dòng)分享工作經(jīng)驗(yàn)通過答疑學(xué)員問題便于后續(xù)落地實(shí)施研討+案例分享+頭腦風(fēng)暴課程收益1.文化如何融入日常經(jīng)營(yíng)，有方法有工具2.文化共創(chuàng)找短板找痛點(diǎn)，打通思維堵點(diǎn)3.企業(yè)文化如何賦能業(yè)務(wù)，文化人的價(jià)值課程大綱模塊一：文化認(rèn)知——文化解讀1.企業(yè)文化認(rèn)知和誤......

青島海爾標(biāo)桿學(xué)習(xí)研修--企業(yè)文化建設(shè)、OEC管理與班組建設(shè) 青島：2025年07月02日

1．企事業(yè)單位中的黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、工會(huì)主席、紀(jì)委書記等管理人員。2．企業(yè)（集團(tuán)、工廠）經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)以及企管部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、人力資源部等部門經(jīng)理及車間主任等。課程大綱:第一部分：授課（全天）●海爾基礎(chǔ)管理：OEC管理及最新發(fā)展●海爾自主經(jīng)營(yíng)體打造：SBU模式新進(jìn)展●海爾最新管理模式：人單合一雙贏●......

《企業(yè)文化推進(jìn)與落地》青島考察研修班—向青島標(biāo)桿企業(yè)學(xué)服務(wù)、學(xué)管理、學(xué)創(chuàng)客 青島：2025年07月10日

青島是帆船之都，名牌之城，這里孕育著海爾，海信，青啤，青島港，雙星，金王、海景花園酒店等一大批標(biāo)桿企業(yè)，今天我們將帶領(lǐng)大家走入青島三家標(biāo)桿企業(yè)，感受標(biāo)桿企業(yè)的管理和文化，這三家標(biāo)桿企業(yè)的特點(diǎn)：1、海爾集團(tuán)——【關(guān)鍵詞】：創(chuàng)新文化 無處不化——管理創(chuàng)新 文化創(chuàng)新海爾的創(chuàng)新和......

赴青島學(xué)習(xí)海爾OEC管理與文化創(chuàng)新班組建設(shè)高級(jí)研修班 青島：2025年08月06日

主題一：海爾人力資源建設(shè)（1）海爾9-27級(jí)管理人員的職位管理體系；（2）日、月、年考核激勵(lì)排序機(jī)制；（3）SBU機(jī)制——海爾考核核心；（4）福利機(jī)制；（5）5個(gè)代表性崗位工資考核激勵(lì)模式；主題二：海爾OEC管理經(jīng)驗(yàn)介紹“OEC”管理法，即英文“Overall......

如何開展企業(yè)文化建設(shè) 北京：2025年05月19日

公司董事長(zhǎng)、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管，企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行企業(yè)文化策劃的專業(yè)人員等。課程大綱1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經(jīng)濟(jì)崛起之謎-美國(guó)的文化覺醒-中國(guó)企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變&bu......

基于業(yè)務(wù)的組織文化診斷、澄清與落地 北京：2025年06月06日

從墻上落到地上—打造企業(yè)文化落地的關(guān)鍵路徑隨著公司的快速發(fā)展，不同企業(yè)文化背景的人才大量加入，導(dǎo)致難以形成統(tǒng)一的文化和價(jià)值觀。制定企業(yè)文化過程中，企業(yè)文化與公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)出現(xiàn)脫節(jié)甚至有沖突，企業(yè)文化成為轉(zhuǎn)型和變革的阻礙。在執(zhí)行過程中，文化和制度不一致，造成員工的行為與企業(yè)的文化背道而馳，更有甚者，企業(yè)文......

企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

構(gòu)建企業(yè)的和諧生態(tài)系統(tǒng) 主講：王老師

一、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與變革 1、經(jīng)營(yíng)和管理界定的意義 2、企業(yè)長(zhǎng)生不衰的秘密:變革 3、引發(fā)企業(yè)變革的具體因素 4、變革的動(dòng)力和變革的阻力 5、組織變革成功的八大步驟 （這八個(gè)步驟就是實(shí)施的過程管理、管理控制和關(guān)注點(diǎn)） 二、組織變革下的產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化了解變革 主動(dòng)變革的基本類型 變革的原因和變革的形式 1、順應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)......

企業(yè)文化建設(shè)與實(shí)施 主講：劉老師

企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)不和諧、人浮于事，品牌無法樹立，市場(chǎng)中找不到屬于自己的天地，一旦企業(yè)高速發(fā)展起來又變得難以控制，外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境的一點(diǎn)變化都會(huì)讓企業(yè)遭受巨大的動(dòng)蕩…,對(duì)于企業(yè)管理者來說，各種各樣的問題總是層出不窮。當(dāng)然，應(yīng)對(duì)的方法也是林林總總：流程制度、薪酬激勵(lì)、規(guī)范管理…，但是總是成效不......

企業(yè)文化建設(shè)與管理訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) 主講：馮老師

第一章、 企業(yè)文化的定義1. 企業(yè)文化認(rèn)識(shí)誤區(qū)2. 文化與企業(yè)文化的定義3. 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)分析4. 日本經(jīng)濟(jì)成功的啟示5. 企業(yè)文化的重要意義6. 企業(yè)管理理論的四個(gè)里程碑分享：管理的進(jìn)階：從X到Y(jié)到Z理論第二章、 企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力1. 管理的本質(zhì)、商業(yè)的本質(zhì)與人性的本質(zhì)2. 企業(yè)文化的理論基礎(chǔ)企業(yè)的生命屬性企業(yè)......

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