哈爾濱團隊建設培訓公開課

管理人員能力提升八項修煉 哈爾濱：2025年09月13日

（一）個人技能1、目標規劃--如何制定部門戰略地圖；如何確定部門目標與規劃；2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃；如何管理下屬的計劃與實行；3、時間管理--如何高效的管理自己的時間；如何節約優化自己的時間；（二）人際技能1、高效溝通--支持性溝通的要點；積極有效的傾聽；給予員工正面反饋的四大步驟；給予員工負面反饋......

MTP中層干部進修班--管理者技能訓練 哈爾濱：2025年10月17日

中層管理者是企業的中流砥柱，他們是企業決策實施與落地的核心，因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何認識現代經理人的角色與任務如何提高職業經理人的素質如何調動下屬工作積極性如何進行目標管理及員工輔導針對以上問題，我們特邀原施樂（中國）大區經理張習寧......

團隊建設與高效溝通 哈爾濱：2025年10月18日

企業全體人員。課程收益實戰性：老師來自企業管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗；實效性：多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享，給學員啟示；實用性：多種方法和工具傳授給學員，幫助學員提升團建和溝通能力；實惠性：課程帶給企業和學員的價值，遠超投入的培訓費用，物超所值。課程大綱一、高績效團隊的構建之道1、&......

中層管理高級實戰研修班 哈爾濱：2025年10月18日

1.了解管理人員應有的正確觀念和心態；2.熟悉管理人員在企業中的角色、職權、定位；3.掌握目標、計劃、執行、控制等基本管理技能；4.學習有效授權、激勵的技巧與方法；5.掌握如何與上司、同事和下屬進行有效的溝通；6.協調部門的關系、建立高績效團隊；7.找到指導和培育部屬的有效方法；8.掌握時間運籌方法，提高工作效率；9.......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 長春：2025年08月24日

1、實用，強調方法化而不是理論化，每個模塊的內容都與管理實踐緊密相關；2、有趣，案例、視頻、角色扮演等豐富的培訓手段，調動學員參與的積極性；3、實效，強調現場演練，在行動中感悟有效管理，強化課后的實際操作指導。課程目標1.掌握中堅干部的角色與職責內涵，發揮管理者應有的功能；2.強化自我管理意識，通過“習學&......

從技術走向管理-尹樹剛老師 長春：2025年10月17日

系統地提升技術人員轉型為管理人員的多種能力；根據企業發展戰略和企業資源制定工作策略；掌握如何規劃和設計崗位職責和工作流程；掌握如何建設和運作團隊，考察、培養、使用人才；掌握如何設定目標、制定計劃、執行任務、達成目標；學習如何建立自我提升機制，不斷磨練和提升管理能力。課程大綱:第一講：技術人員轉化為管理人員的背景一、案例......

團隊建設與高效溝通 沈陽：2025年09月13日

實戰性：老師來自企業管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗；實效性：多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享，給學員啟示；實用性：多種方法和工具傳授給學員，幫助學員提升團建和溝通能力；實惠性：課程帶給企業和學員的價值，遠超投入的培訓費用，物超所值。課程大綱一、高績效團隊的構建之道1、“勇士漂&r......

高效團隊管理與領導藝術技能提升 沈陽：2025年09月23日

對于中國大多數成長中企業來說，規模越來越大，麻煩就越來越多，戰線越來越長，員工越來越忙，績效越來越低，如何沖出“不管就亂，一管就死”的尷尬局面，如何實現企業中管理者們成為大家認可對企業有益的領導者呢，企業中領導者的領導能力是一方面，另一方面是一套提升領導者的領導藝術，才能贏大家，才能贏利潤。培訓......

團隊建設培訓內訓課程

時代的管理者—如何打造極限團隊 主講：陳老師

1，時代新認知——重新定義團隊@ VUCA的外部環境下，不確定性成為常態；@ 90后已經成為主流工作群體；@ 為什么跳槽成為高頻事件？@ 您懂的新生代員工期待的場域嗎？@ 您知道員工心中如何定義“領導”和“事業”嗎？@ 組織與個體；@ 重塑新時代的......

沙漠掘金沙盤演練--目標、團隊、與溝通 主講：汪老師

在如今瞬息萬變的時代，培訓變的尤為重要。對那些能夠對這個時代的需求有所回應并培訓他們的員工的企業來說，他們擁有了競爭優勢，未來可大展宏圖。然而，在很多企業中的培訓都是循規蹈矩的（枯燥乏味）。結果，根本沒什么成果。并沒有達到轉變員工思維和提升工作效率的培訓目標。新沙漠掘金 是一項體驗式的有力的培訓工具，可以幫助企業員工理......

團隊構建與合作之道 主講：龍老師

掌握團隊測評技術以構建高效的團隊熟悉團隊協作與分工的基本思路與方法掌握增強團隊凝聚力和責任心的核心要素【課程內容】第一模塊：挑選適合的團隊成員（時間360分鐘）1. 團隊成功背后的角色模型是什么？-兩補兩同原則２. 如何發揮團隊成員的優勢？-賦能管理模式３. 領導者和管理者的如何分工協作？-情理合一４．團隊合作成功的八......

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