哈爾濱設(shè)備維護培訓(xùn)公開課

邁向零停機——全員設(shè)備維護 青島：2025年06月07日

體驗式學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)中行動，在行動中學(xué)習(xí)實戰(zhàn)經(jīng)驗的傳授，案例精粹的展現(xiàn)突破知識轉(zhuǎn)化瓶頸，顛覆傳統(tǒng)培訓(xùn)模式實例：全程案例解讀，讓學(xué)員在感同身受中思考實用：真實案例再現(xiàn)，讓學(xué)員在日常工作中借鑒實戰(zhàn)：工作難點解答，讓學(xué)員在困惑迷茫中釋然實操：沙盤推演操練，讓學(xué)員在練習(xí)中把知識消化實效：實踐難點指導(dǎo)，讓學(xué)員在工作中把所學(xué)用活課程對......

可靠性為中心的設(shè)備維護管理最佳實踐RCM 青島：2025年07月31日

單元一 RCM基礎(chǔ)和背景現(xiàn)代維修管理的發(fā)展趨勢和特點什么是RCM，我們?yōu)槭裁葱枰猂CM實務(wù)討論：我在日常工作中最大的挑戰(zhàn)或困難？單元二 設(shè)備維修管理的體系1 故障發(fā)生的機理失效模式和浴盆曲線故障是如何發(fā)生的為什么追求零故障如何實現(xiàn)設(shè)備零故障2 RCM體系的推進方法RCM的發(fā)展歷程RCM的七個問題FMEA工具簡介設(shè)備分解......

可靠性為中心的設(shè)備維護管理最佳實踐RCM 北京：2025年06月19日

“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團隊協(xié)作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰(zhàn)略的角度來分析，“聰明的工作”就是我們通過系統(tǒng)化的維修管理體系來實現(xiàn)組織的目標(biāo)和管理層的期望，本次培訓(xùn)以此為主要目標(biāo)。以參會者為中心，注重參會者......

TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護+京西參觀 北京：2025年06月25日

國內(nèi)企業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：管理落后、設(shè)備陳舊、員工素質(zhì)普遍偏低等，這一系列的病癥怎樣才能除掉？！TPM自誕生起，就顯示了它的威力，這在日本后來成為經(jīng)濟超級大國得到了驗證，因為TPM一開始就成為了一種賺錢的工具。TPM是當(dāng)今競爭企業(yè)的管理潮流，近年來實施TPM的企業(yè)急速增加，并展現(xiàn)出豐碩的成果，因為只要實施TPM便可以......

應(yīng)用質(zhì)量管理工具解決現(xiàn)場管理問題 上海：2025年07月25日

通過該課程的學(xué)習(xí)，理解并掌握避免質(zhì)量問題的新工具。這是關(guān)于供應(yīng)商質(zhì)量管理的最全面的課程之一，也是APQP的啟動過程的一部分。利用系統(tǒng)化方式立即大幅度降低運營成本。可以將組織由被動模式快速地轉(zhuǎn)變成主動模式。通過分層審核保持制造/裝配的完整性。促進溝通。改進你的ISO/TS16949質(zhì)量體系。課程大綱一、快速響應(yīng)你是否曾看......

降本增效：人力成本分析和控制策略全解析 上海：2025年06月06日

經(jīng)營管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱案例：某企業(yè)人工成本管控的案例第一講：企業(yè)用工成本分析與相關(guān)概念解讀分析：企業(yè)人力成本管控工作存在的主要問題盤點導(dǎo)入：各級管理者在人力成本控制方面的角色認知與責(zé)任擔(dān)當(dāng)分析：某企業(yè)近三年人力成本數(shù)據(jù)實戰(zhàn)一、企業(yè)用工成本的組成及標(biāo)準(zhǔn)1. 人工成本的內(nèi)容與組成2. 企......