哈爾濱人事法務(wù)師培訓(xùn)公開課

《新經(jīng)濟(jì)視野下企業(yè)勞動(dòng)爭議的法律適用與糾紛解決技巧》高級研修班 哈爾濱：2025年05月06日

目前我國以新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式為主要表現(xiàn)形式的新經(jīng)濟(jì)異軍突起并迅猛發(fā)展，如互聯(lián)網(wǎng)、平臺、自主創(chuàng)業(yè)、無人工廠等勞動(dòng)關(guān)系的建立，新經(jīng)濟(jì)形態(tài)勞動(dòng)糾紛出現(xiàn)證據(jù)：電子郵件、微信聊天記錄、網(wǎng)絡(luò)視頻等如何收集保全。新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行環(huán)境發(fā)生變化：1、新經(jīng)濟(jì)加劇了用人單位的非正規(guī)化和小微化；2、新經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)變更較為頻繁；......

《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 哈爾濱：2025年07月02日

人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關(guān)從業(yè)人員；有意愿向人力資源管理崗位發(fā)展的職場人士、企業(yè)招聘團(tuán)隊(duì)主管、各條線面試官等。課程大綱第一部分“未雨綢繆”——如何進(jìn)行面試準(zhǔn)備一、形象準(zhǔn)備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準(zhǔn)備1、積極 2、目標(biāo) 3、重視三、資料準(zhǔn)備1、簡歷 2、申......

工資支付法律風(fēng)險(xiǎn)控制與薪酬管理操作實(shí)務(wù)研修班 哈爾濱：2025年07月16日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。培訓(xùn)內(nèi)容：第一部分：工資支付一般規(guī)則（一）工資的含義......

員工、高管、股東的薪酬模式、股權(quán)與財(cái)富規(guī)劃 長春：2025年05月08日

伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國內(nèi)地高凈值人群的數(shù)量也在持續(xù)增長。根據(jù)《2022年胡潤百福高凈值人群研究報(bào)告》，“高凈值人群”的定義范圍為可支配資產(chǎn)在 600 萬以上的人群。“巨額”資產(chǎn)使得他們通過稅收籌劃節(jié)稅的需求也在日益增加。與此同時(shí)，各地稅務(wù)機(jī)關(guān)對個(gè)人所得稅的征管力度從嚴(yán)把握......

一線主管實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練 上海：2025年05月08日

1-物料亂放，浪費(fèi)嚴(yán)重，生產(chǎn)現(xiàn)場無人關(guān)心2-上下級之間、部門之間成天扯皮，雞毛蒜皮的事不斷3-一線主管忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)現(xiàn)場依然亂糟糟4-現(xiàn)場出了問題，老板總是最后一個(gè)知道5-新員工不會(huì)做，一線主管焦急萬分卻無計(jì)可施6-員工安全意識低，不按規(guī)范操作，意外事故頻頻發(fā)生7-人員流失率高，要沖產(chǎn)量了，老板心急如焚卻找不著人8-......

創(chuàng)造價(jià)值的溝通與談判技巧 上海：2025年05月15日

一、專業(yè)談判框架導(dǎo)入通過決策小游戲破冰理解談判的價(jià)值；通過演練展示個(gè)人真實(shí)的談判現(xiàn)狀，然后通過教練有針對性的點(diǎn)評學(xué)習(xí)專業(yè)談判套路“錨定效應(yīng)”和“贏家詛咒”心理效應(yīng)對于談判的意義談判準(zhǔn)備：目標(biāo)、LIM／BATNA二、談判的博弈性分析通過博弈論學(xué)習(xí)談判以及商業(yè)關(guān)系的互動(dòng)性如何......