哈爾濱精細化管理培訓公開課

物業(yè)管理成本管控與標桿項目精細化管理服務(wù)解析 沈陽：2025年10月18日

第一部分：物業(yè)管理項目成本的計劃測算1.前期介入成本費用測算2.招投標費用計劃測算3.前期開辦費用測算4.崗位配置人員薪酬與福利待遇測算5.管理費收支保本點核算6.固定資產(chǎn)與折舊費用測算7.員工宿舍與飯?zhí)猛度氤杀緶y算8.其它收入項目經(jīng)營計劃測算分享國內(nèi)品牌標桿物業(yè)管理企業(yè)成功先進經(jīng)驗第二部分：物業(yè)管理項目各類成本控制1......

新時期建設(shè)項目造價精細化管理EPC工程投資控制及全過程工程咨詢操作實務(wù)培訓班 青島：2025年08月29日

1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門，工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項目評審相關(guān)人員。 2.各業(yè)主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設(shè)開發(fā)、財務(wù)審計等相關(guān)部門人員。 3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備材料供應(yīng)、招標投標機構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場監(jiān)督管理等部門負責人。課程......

向管理要績效，企業(yè)運營成本精細化管理 青島：2025年09月11日

【強化意識】構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，強化成本生存發(fā)展意識【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，創(chuàng)造符合企業(yè)縱向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路，幫助企業(yè)做出正確決策，提升企業(yè)效益課程大綱模塊一：成本管理概述一、企業(yè)運營管理概述1. 企業(yè)經(jīng)營的目標2．企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的財務(wù)管理3．企業(yè)價值與風險管理二、企......

精細化管理——標桿現(xiàn)場的創(chuàng)建 青島：2025年10月09日

總經(jīng)理、副總，生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)備、質(zhì)量、人力總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理等課程大綱:第一部分.標桿現(xiàn)場的定義和特征1．中國企業(yè)與世界一流企業(yè)的差距2．中國企業(yè)現(xiàn)場管理的四大誤區(qū)3．標桿管理的起源與標桿管理的定義4．企業(yè)為什么要在現(xiàn)場實施標桿管理5．全面實施現(xiàn)場標桿管理的意義6．打造標桿現(xiàn)場必備的“六種意識”7．......

大型復雜項目管理實戰(zhàn) 北京：2025年09月26日

第一部分： 大型復雜項目的基礎(chǔ)管理第一章 建立與大型復雜項目相匹配的組織機構(gòu)項目不同時期需不同組織機構(gòu)的特點在啟動初期建立職能型組織機構(gòu)的特殊作用組織機構(gòu)對于項目運行的重要性建立與大型復雜項目相匹配的組織機構(gòu)第二章 項目管理團隊責任矩陣確定項目內(nèi)部的工作責任矩陣明確項目相關(guān)外部的工作責任矩陣確認內(nèi)、外邊界矩陣明確容易忽......

差異化銷售輔導與激勵 廣州：2025年08月22日

作為公司的中間階段，一線銷售主管起著承上啟下的作用，既需要管理一線銷售人員，又需要將公司的銷售政策及時傳達給其他的銷售員，提高一線銷售主管的管理和輔導能力，就顯得尤為重要。一線銷售主管在輔導組員時典型的輔導錯誤◇ 和組員缺乏信任，融洽關(guān)系沒有建立起來；◇ 訓斥組員或者對組員缺乏耐心，不能有效提問了解組員的想法；◇ 一次......