哈爾濱方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

關(guān)鍵業(yè)務(wù)崗位獎(jiǎng)金方案設(shè)計(jì)與分析應(yīng)用 北京：2025年05月16日

1、C&B經(jīng)理2、績效經(jīng)理3、參與Xiao售人員的績效、薪 酬與組織設(shè)計(jì)的相關(guān)人員課程大綱Cash Building1、目標(biāo)總收入預(yù)計(jì)與創(chuàng)建2、薪酬調(diào)研數(shù)據(jù)的Aging3、固定收入/激勵(lì)收入比率設(shè)定4、利用矩陣計(jì)算收入結(jié)構(gòu)5、核算銷 售團(tuán)隊(duì)總體獎(jiǎng)金額6、杠桿及放大系數(shù)核算7、Draws & MixPer......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班 北京：2025年05月29日

第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵(lì)？2、什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵(lì)和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵(lì)八大機(jī)制5、詳解股權(quán)激勵(lì)常用方法學(xué)習(xí)目標(biāo) ：了解八大機(jī)制，看懂股權(quán)激勵(lì)方案第二模塊：設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)八大機(jī)制1、“選人機(jī)制”先人群，再到人2、“分配機(jī)制&rdquo......

PPP模式投融資案例深度解析、方案設(shè)計(jì)及項(xiàng)目全流程風(fēng)險(xiǎn)管控與落地輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)班 北京：2025年06月06日

各相關(guān)PPP實(shí)施單位、建筑施工企業(yè)、投融資平臺、金融機(jī)構(gòu)等大中型國有企業(yè)、民營企業(yè)；企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總會計(jì)師、總工程師、投資管理部、市場開發(fā)部、金融事業(yè)部、法務(wù)部、風(fēng)控部及負(fù)責(zé)投融資、基建的相關(guān)負(fù)責(zé)人等。【課程大綱】模塊一：PPP模式最新政策與趨勢解讀模塊二：PPP項(xiàng)目全流程操作指引與經(jīng)典項(xiàng)目模式解析模塊......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施（3天2晚） 北京：2025年06月13日

模塊一：如何設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)用的股權(quán)激勵(lì)方案一、理解股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)概念為什么要做股權(quán)激勵(lì)？民企在股權(quán)激勵(lì)方面吃過哪些虧？合伙人取代雇傭關(guān)系的時(shí)代資本驅(qū)動(dòng)型與人力資本驅(qū)動(dòng)型，企業(yè)的不同發(fā)展模式財(cái)散人聚，才聚人散？二、一次搞清那些令人眼花繚亂的股權(quán)激勵(lì)模式通用模式剖析模式選用的策略中國式股權(quán)激勵(lì)模式介紹類股權(quán)激勵(lì)模......

向華為學(xué)習(xí)：研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理 深圳：2025年06月11日

并行工程環(huán)境下的跨部門團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，被譽(yù)為世界級的研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理標(biāo)桿。它為研發(fā)團(tuán)隊(duì)組建和考核管理不力、研發(fā)周期長、成本高、過程協(xié)調(diào)不順暢、產(chǎn)品上市慢等問題提供了綜合解決方案。然而，如何運(yùn)用這一世界級團(tuán)隊(duì)管理方法，許多人仍感困惑——如何組建跨部門研發(fā)團(tuán)隊(duì)？如何對團(tuán)隊(duì)生命周期不同階段實(shí)施管理？如何考核團(tuán)隊(duì)......

研發(fā)績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 深圳：2025年05月16日

1.研發(fā)績效管理概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：理解為什么績效管理，尤其是研發(fā)人員的績效管理為什么會成為全球普遍性的管理難題；為什么很多研發(fā)績效管理制度沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效果；深入領(lǐng)會本課程中涉及的概念：包括績效、績效管理、研發(fā)績效管理等；區(qū)別績效管理和績效考核；績效管理和激勵(lì)的聯(lián)系：指出只有在績效管理過程中才能有效激勵(lì)員工。1.1.......