哈爾濱制程管制培訓公開課

SPC統(tǒng)計制程管制訓練 蘇州：2025年06月07日

CCAA授權(quán)頒發(fā)課程大綱一、 實施SPC的概念與其基本精神二、 實施SPC應(yīng)有統(tǒng)計基礎(chǔ)（1）機率與制程變異概念（2）常態(tài)分配（3）統(tǒng)計量分配三、 實施SPC的作法（1）本制程產(chǎn)品所要的『品質(zhì)』明確化（2）訂定管理項目與管理基準（3）決定品質(zhì)達成狀況的確認方法（4）決定檢查方式（5）作成QC工程圖（6）實施統(tǒng)計的制程管制......

新版SPC統(tǒng)計制程管制 蘇州：2025年07月17日

一、SPC介紹1.SPC的技術(shù)原理2.起源3.特點4.實施階段5.最新發(fā)展二、統(tǒng)計控制1.基礎(chǔ)知識2.基本原理3.控制思想4.控圖關(guān)系三、過程控制1.識別關(guān)鍵控制點2.數(shù)據(jù)變異的衡量和分析·直方圖3.數(shù)據(jù)的動態(tài)變異·控制圖4.過程能力分析以及指數(shù)CPK的應(yīng)用5.過程能力的保證和提高6.如何實......

TQM全面質(zhì)量管理導(dǎo)入實戰(zhàn)訓練 哈爾濱：2025年07月30日

1.通過本課程的學習使學員深刻認 TQM 落到實處的管理思維與管理方法；2.通過本課程的學習使學員掌握 TQM 的問題分析與處理的根本方法；3.通過本課程的學習使學員掌握以源流管理為導(dǎo)向，提供品質(zhì)管理的系統(tǒng)方法和工具應(yīng)用，例如開展 QEP 品質(zhì)防錯管理；4.通過本課程的學習使學員了解品質(zhì)成本的定義、構(gòu)成、管理方法、意義......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃(APQP & CP) 長春：2025年06月03日

項目經(jīng)理、項目工程師、質(zhì)量體系推行人員、工程技術(shù)人員、任何需要學習質(zhì)量控制工具的人員課程收益:對于學員，將能夠了解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃中的相關(guān)要求，能學會應(yīng)用控制計劃，并與質(zhì)量體系運作的要求相結(jié)合。對于管理層和企業(yè)來說，能更好引導(dǎo)資源，使顧客滿意；能事前防范缺陷的產(chǎn)生，以縮減開發(fā)周期和降低設(shè)計開發(fā)的成本；能促進對所需更改的......

應(yīng)用Excel提升人力資源管理效率—EXCEL人力資源高效解決方案 上海：2025年06月07日

本課程最大與最顯著的特點，是從課程設(shè)計、開發(fā)到講授均采用“以終為始——以任務(wù)為導(dǎo)向”的培訓理念。本課程開發(fā)者是資深的人力資源管理專家，熟知人力資源需要管理的主要任務(wù)。本課程堅持“以任務(wù)為導(dǎo)向”的課程設(shè)計開發(fā)理念，從而有效實現(xiàn)學員課后通過&ldquo......

管理者卓有成效的實踐 廣州：2025年06月20日

1.從做時間的朋友轉(zhuǎn)變到成為時間的主人2.從做事到做出貢獻的轉(zhuǎn)變3.從立足當下到放眼未來的轉(zhuǎn)變4.從感性決策到有效決策的轉(zhuǎn)變5.從知道“卓有成效”到做到“卓有成效”課程大綱第一講：管理者必須卓有成效1.誰是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑戰(zhàn)4.什么是知識工......