長沙企業文化培訓公開課

走近騰訊-向騰訊學管理【特價】 武漢：2025年08月01日

行程安排第一天：參觀騰訊，學習騰訊企業文化及互聯網思維標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹，騰訊參訪學習看點，學習點隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考，帶著問題走進騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯網公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯網企業的魅力；感受騰訊年輕充滿活力的企業文化（聆聽有關騰訊發展歷程......

新時期企業文化建設與推進、落地高級研修班 南昌：2025年07月08日

各企業部門主管、經理、總監等企業中高層管理者。課程內容：主題一：解讀企業文化落地1、重新認識企業文化：定義/功能/優劣標準2、企業文化落地的真正內涵案例解析主題二：構建完整的企業文化管理體系1、企業文化組織體系建設1）明確領導：企業文化最高領導者與領導團隊2）賦予權威：企業文化管理的專業部門3）界定職能：各系統/部門的......

向阿里學習：阿里巴巴文化與政委之道 廣州：2025年05月30日

1、凝聚阿里政委體系和文化體系的精華，以最正統的阿里政委和文化理念引領學員進行學習和實踐，幫助學員找到打造企業文化的杠桿點；2、課堂為學員提供經過阿里驗證的實用方法和工具，簡明易用，理念清晰，學員可直接運用于企業的實際工作中，做到學以致用。培訓對象企業負責人、企業文化從業者、組織發展（OD）、培訓發展（TD）、HRBP......

企業文化與管理融合 廣州：2025年06月06日

企業老總、企業文化總監、企業中高層管理者、HR、管理人員、管理骨干課程大綱：第一講：文化解讀服務經營1、文化服務于戰略經營○一流的企業都是靠文化管理企業○案例：眾多企業案例2、企業文化的內涵○企業文化的三個層次○企業案例分享3、文化是企業的DNA○著名企業案例故事○郵儲銀行的榆林精神第二講：文化與管理融合一、高層重視 ......

《7C集團公司企業文化突破》方案實操 廣州：2025年06月06日

建議企業文化及中高層團隊集體報名參加，實現企業文化系統突破！課程特色【針對問題】：專注解決文化建設難題，如何讓企業文化更系統、更實操、更有價值？◆ 如何形成集團合力？如何激發集團活力？集團公司如何建立覆蓋多業務、多區域的文化體系？集團文化如何落實到業務單元和分子公司？企業文化如何與戰略、管理保持匹配？文化建設工作如何常......

走近騰訊-向騰訊學管理【特價】 廣州：2025年06月06日

行程安排第一天：參觀騰訊，學習騰訊企業文化及互聯網思維標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹，騰訊參訪學習看點，學習點隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考，帶著問題走進騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯網公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯網企業的魅力；感受騰訊年輕充滿活力的企業文化（聆聽有關騰訊發展歷程......

提升軟實力——企業文化體系的構建 廣州：2025年06月07日

一、企業文化的認知1、引言2、企業文化定義3、企業文化的認識誤區4、企業文化的作用二、企業文化的源頭1、創業者2、標桿人物的關鍵事件3、企業的發展4、公司的戰略要求三、企業文化的總體結構（一）企業文化的四層次結構（二）企業文化建設的具體抓手1、使命2、愿景3、價值觀4、管理原則四、企業文化調研與構建方法（一）企業文化調......

企業文化塑造核心競爭力 廣州：2025年06月07日

1.搭建框架：明確企業運營規律“4W循環”（為什么WHY+做什么WHOT+怎么做HOW+誰來做WHO），學會用企業“四維核心能力”框架（文化引力+戰略張力+組織活力+團隊耐力）做結構分析。2.深度反省：運用“三思”邏輯（經驗+問題+對策），結合SW......

企業文化培訓內訓課程

企業文化建設與管理 主講：王老師

以解決問題為導向，關注價值提升，注重實戰落地，將西方管理科學與國學智慧及本土化案例相融合，善于綜合運用案例、故事、視頻、游戲、互動等多種方式教學，寓教于樂，邏輯清晰，風趣幽默，富有激情及感召力。課程對象：董事長、總經理、高層領導課程方式：實戰教練指導+經典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風趣+師生互動升華課程大綱第一講......

企業文化實操落地 主講：王老師

全體管理者，核心員工【課程價值】優化進化團隊，用文化進行選用育留。留住核心人才，文化力量產生歸屬感。降低管理成本，減少企業的內部矛盾。贏得客戶尊重，道相同才能實現為謀公司員工雙贏，價值觀一致凝聚加強。【課程綱要】第一部分 揭開企業文化的神秘面紗一、正確認識企業文化（一）文化對中國經濟的影響1. 黑貓白貓論2. 兩手都要......

如何讓企業管理更文化 主講：姚老師

一、為什么要進行企業文化建設與管理1.為什么中國許多“明星”企業很快成為“流星”企業。2.為什么企業高層與中基層難以達成共識并存在溝通障礙3.為什么企業在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進，導致變革成效不佳。4.為什么企業文化理念與行為嚴重背離（文化虛脫......

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