長沙團隊建設培訓公開課

MTP中層管理者綜合技能提升 長沙：2025年05月15日

1.全方位認知中層干部應有職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經營績效2.樹立新時代經理人應有的心態及必須培養的技能3.加深理解新世紀形式下的現代企業管理的新要素4.確立主管的五大功能――計劃、組織、領導、控制、協調，全面管理素養的提升5.擁有迅速有效解決問題的能力與技巧6.掌握部屬培育、激勵、沖突處理技巧7.掌握有......

成為卓越領導—構建高績效團隊 長沙：2025年06月05日

第一模塊：管理者與團隊領導力* 管理者三個層面的影響力* 管理者需要發展“團隊領導力"第二模塊：三項核心的團隊特性* 團隊狀態與團隊特性* 團隊過程與階段* “層級制”的影響* 團隊過程與互動行為第三模塊：發展三項核心團隊特性* 認同目標的修煉> 目標的特點> ......

挖不垮的中海地產●全面解讀中?！秷F隊建設與人才發展體系構建》 長沙：2025年06月12日

第一單元：團隊與人才發展1．人才體系發展對內外部要求2．中海地產雙動力人才體系3．領導者的團隊思想格局4．團隊人才建設如何“謀”5．團隊人才建設如何“斷”6．領導者在團隊建設中的思維模式7．人才體系發展路徑與方法8．人才體系發展步驟與節點管控中海地產海子計劃：用人育人四步......

國有企業中高層管理綜合技能提升專題培訓班 長沙：2025年06月18日

在我國經濟社會發展進程中，國有企業始終發揮著不可替代的重要作用。在國企新一輪改革背景下，面對傳統體制和市場機制的雙重壓力，國有企業領導干部作為黨在經濟領域的執政骨干，不僅是治國理政復合型人才的重要來源，還肩負著經營管理國有資產、實現保值增值的重要責任。國有企業中高層領導干部既是企業戰略、規劃、制度的制定者、引導者、推行......

中層領導力——全面管理技能提升訓練 長沙：2025年06月18日

通過講授、分組討論、案例分析、角色扮演等教學手段，理解由專業走向管理的思維與意識轉變。學習變革管理及Coaching技巧，學會建立良好的工作關系，以達到提升個人管理能力及提升組織績效。課程收益√ 理解由專業走向管理的思維與意識轉變√ 學習變革管理在工作中的運用，提升組織績效√ 理解部......

新晉經理管理技能提升 武漢：2025年05月16日

從精兵到強將——管理者角色認知與團隊賦能越來越多的優秀主管或骨干成員紛紛晉升為部門經理人，他們心中充滿抱負，希望一展才華。但是，機遇與挑戰往往是相伴而至的。他們在管理能力上可能會顯得捉襟見肘，不知如何授權、激勵及輔導員工；面對團隊的業績目標時，不知如何帶領團隊一起達成。企業要想快速發展，需要讓這......

MTP中層干部管理技能訓練 武漢：2025年05月16日

1.了解中堅干部之角色職責，在工作中發揮管理者應有的功能2.了解組織團隊運作中應遵循的原則，讓組織有效運作發揮效能3.了解在計劃、執行與控制階段應該如何做？做些什么？以順利達成目標4.培養主動積極發現問題的意識，以求新、求好、求變的精神在工作中進行必要的改善5.了解培育人才的重要，學習到工作中教導的方法6.了解人性特點......

MTP中高層管理者技能提升訓練 武漢：2025年06月05日

企業中、高層管理者，核心管理團隊，核心儲備管理人員，從專業走向管理崗位的管理者。課程大綱：第一講：管理認知與管理者素質一、管理角色與認知互動講授：盲人摸象看管理1. 管理的定義2. 管理發展史3. 管理的角色二、管理者職業素質測試評估：你具備的管理素質1. 職業化管理者素質模型（MAP）第二講：發揮組織的效能一、組織的......

團隊建設培訓內訓課程

高效團隊建設與群體決策沙盤模擬課程 主講：史老師

組織智慧是組織的靈魂。不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。認識沙盤沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發出的優秀高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰略、戰術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業中、高層經理組成幾個相......

高效團隊建設與溝通技巧 主講：劉老師

本建議書為規劃貴司中高層管理人員高效團隊建設技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。本案經我司依據貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓規劃書，以為施行之依據。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量，同時也希望雙方能夠在具體細節方面進行深入的探討。課程規劃的說明二十一世紀企業的核心競爭力，在于......

從向外求到向內求—中層管理沙盤 主講：黃老師

認識團隊中管理者的重要性，使管理者的行為與團隊共同理念保持一致；激發管理者突破現狀，提升激勵他人的能力，帶領團隊迎接挑戰；認識領導力和團隊合作的重要性，使團隊的行動與團隊共同理念保持一致；建立領導者的信譽、提升領導者的前瞻能力，以身作則，為團隊樹立榜樣；提升領導者帶團隊的能力，激發共同愿景，追求卓越【課程特色】沙盤設計......

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