長沙職業技能培訓公開課

數據分析的利器--從Excel到Power BI 長沙：2025年05月16日

掌握Power Query數據清理的工具和方法；掌握Power Query多工作表、工作簿數據動態匯總。掌握Power Pivot數據分析、數據建模的方法，常用DAX函數應用；掌握Power BI Desktop數據可視化報表。課程大綱Excel和Power BI 介紹0.5h1.軟件界面2.Excel Power Q......

黨建品牌建設創新暨黨建工作高質量發展 長沙：2025年05月16日

各企業全體紀檢干部、黨務干部，主要包括：黨委委員、紀委委員；黨委、紀委；監察審計部；黨總支委員；黨支部委員及相關人員；各類金融企業和銀行企業黨務干部、紀檢干部，黨委委員、紀委委員、監察審計部等。課程大綱第一講：經典黨建品牌剖析一、戰場上的黨建品牌1.支部建在坑道 抗美援朝的黨建工作2.“一面作戰，一面建設具......

AI賦能辦公室效能提升——數據分析與決策、寫作、制圖、PPT、EXCEL、Word及AI在企業管理中的數智化應用 長沙：2025年05月21日

各單位相關領導;各單位從事辦公室、行政綜合管理、機要、文秘、檔案、人資、財務、企劃、宣傳、市場營銷、風控等相關人員。課程大綱：第一部分AI基礎與辦公應用入門(一)探索AI:智能新時代的引路者1.AI的革命性起源與發展趨勢2.國內 GPT 與ChatGPT的優劣對比3.各種模型的對比:GPT、GEMINI、文心一言、豆包......

房地產開發全周期風控管理及如何精準實現完美交付 長沙：2025年06月07日

第一部分：項目交付的管理目標(一)房地產交付過程總的痛點(二)房地產開發過程中受重要環節的影響1.自身的問題2.客訴的進階(二)什么樣的交付才是“完美交付”1.對于外部“完美交付”的核心目標是什么？2.對與內部“完美交付”的核心目標是什么？第二部分......

問題分析與決策制定技巧 長沙：2025年06月12日

通過掌握問題解決的四大步驟 – What/Where/Why/How，高效的整理思路，提升問題分析的能力，找到有效的解決問題的對策。學會遇到問題以后，如何判斷問題的真偽，定義問題，以及需要解決的輕重緩急性；如何透過表面暴露的原因挖出問題的根本要因所在，學會迅速、有效地收集高質量資料、數據，以加速問題的解決和......

商務PPT演示說服力 長沙：2025年06月12日

隨著計算機和辦公軟件越來越普及，在工作中做商務演示和匯報的場合就越來越多了。如何快速制作出邏輯清晰、重點突出、形象化和動態化的PPT報告，是很多職場人士面臨的挑戰。例如，有很多人還面臨以下問題匯報PPT如何讓邏輯結構更清晰？面對滿面文字的PPT不知道如何精簡和提煉？概念或流程如何形象化進行表達？圖表與SmartArt圖......

藥品GMP法規要求意識 長沙：2025年07月07日

本課程時長為2天。GMP/cGMP（Good Manufacturing Practices）法規是一個國家、地區或組織為了更好規范醫藥行業的生產質量管理，控制藥品質量而制訂的行業強制執行規范。世界各國用于規范人類藥物制造的GMP管理體系會依據各自國家、地區的情況略有差別，但其主導意圖和法規標準框架、內容基本相同，且其......

物業企業招投標策略、核心控標中標技能及高分標書編寫與風險防范實戰訓練 長沙：2025年07月18日

在當今市場競爭日趨激烈的嚴峻形勢下，不進步就意味著退步，不發展就意味著滅亡。隨著物業管理企業資質的取消以及招投標領域最新法律法規和政策的相繼出臺，物業管理行業的市場競爭也越來越激烈，物業管理企業唯有迅速對外拓展項目，占領市場份額，擴張自身規模，才能在市場上立足。物業企業對外拓展項目的最主要的途徑就是通過招投標的方式獲得......

職業技能培訓內訓課程

基層員工心態調整培訓大綱 主講：安老師

一、通過培訓提升基層員工對企業對工作的認同感和忠誠度；二、通過培訓塑造基層員工的職業化心態；三、通過培訓訓練員工掌握必備的溝通方式；四、通過培訓引導員工建立和諧、積極向上的職場氛圍和職場關系，從而增強團隊意識，促進企業文化宣貫。課程大綱：課前導引：我想要什么樣的生活。一、我為誰工作？案例：蓋房子的故事。二、誰是給我發工......

領導者精力管理 主講：錢老師

生活在數字化的時代，時間管理已不再是可行的解決方案。人們匆匆忙忙，風風火火；面對沉重的工作負荷，努力把每一天都安排得滿滿當當；上緊了發條，但是卻徹底地垮了。一天中有多少個小時是固定的，但所能調動的精力卻不是這樣的。盡管不能擠出額外的時間，也不能減輕自己的壓力，但可以調動更有意義的東西——精力！管......

自動自發積極心態 主講：張老師

掌握個人職業發展目標體系棒棒糖模型了解職業使命、個人愿景、組織價值觀、目標KPI、個人發展戰略之間的邏輯關系學會6個軟目標體系設計方法：使命五要素、愿景公式、價值觀階梯等掌握4個硬目標體系制定方法：戰略、目標KPI等現場為自己設定目標和使命，設計激動人心的激勵愿景，讓工作充滿積極意義現場為員工服務客戶的滿意度設定標準和......

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