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TPM全員生產(chǎn)維護(hù)(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 蘇州:2025年05月22日
廠長,TPM 推進(jìn)成員,生產(chǎn)部人員,工程部人員,設(shè)備維護(hù)部人員,備件采購,精益團(tuán)隊,CI團(tuán)隊,生產(chǎn)主管,班組長,核心員工為什么要參加標(biāo)桿工廠實戰(zhàn)版課程?區(qū)別于課室的純理論灌輸,現(xiàn)場體驗標(biāo)桿的先進(jìn)經(jīng)驗,學(xué)員領(lǐng)悟吸收更便捷!直接獲取問題解決方案,帶著問題而來,標(biāo)桿現(xiàn)場尋找解決方案!對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角......
TPM全員生產(chǎn)維護(hù)實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年06月04日
TPM初始于美國,初期僅定位在「預(yù)防保養(yǎng)」,有別于自動化設(shè)備有故障后再予修復(fù)。發(fā)展至今,TPM演變成追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率的極限,以改善企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo),且在“三者三現(xiàn)”原則下,以生產(chǎn)系統(tǒng)全體生命周期為對象,追求「零災(zāi)害、零不良、零故障」,將所有損失事先加以防止。尤其是在制造行業(yè),提高企業(yè)的贏利能力將更......
全員生產(chǎn)維護(hù)—TPM 蘇州:2025年07月11日
在企業(yè)中設(shè)備是制造產(chǎn)品,創(chuàng)造附加價值的利器,是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的重要資源。設(shè)備的良好狀況、利用狀況和設(shè)備的運(yùn)行效率是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要課題。俗話說“工欲善其事,必先利其器”, 如何使設(shè)備在兼顧生產(chǎn)、保養(yǎng)及維修等多方面的共同滿足?全員生產(chǎn)維護(hù)TPM(Total Productive Maintenan......
TPM 全員生產(chǎn)維護(hù) 蘇州:2025年08月07日
通過為期兩天的學(xué)習(xí),您的收獲是:• 系統(tǒng)學(xué)習(xí)TPM的主要內(nèi)容和推進(jìn)的步驟,掌握TPM活動的思想精髓• 通過指標(biāo)分析,理解各部門在TPM活動中的擔(dān)當(dāng)。如何通過TPM活動改善指標(biāo)。• 學(xué)會正確的設(shè)備綜合效率統(tǒng)計方法,培養(yǎng)改善設(shè)備的思路,提高設(shè)備綜合效率。• 學(xué)會損耗分析的方法,并通過......
高級產(chǎn)品研發(fā)先期策劃APQP培訓(xùn)班 北京:2025年06月20日
1、識別產(chǎn)品的內(nèi)外顧客和其需求并在研發(fā)中實現(xiàn)顧客的需求。2、掌握如何通過先期質(zhì)量策劃,實現(xiàn)產(chǎn)品健壯設(shè)計。3、如何以最低成本生產(chǎn)顧客高滿意度的產(chǎn)品。4、增強(qiáng)學(xué)員團(tuán)隊意識和項目管理能力。5、增強(qiáng)學(xué)員策劃、管理和控制能力。課程大綱:第一部份:產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則一、產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計出來的1、缺陷逃逸原理,質(zhì)量無法靠檢驗保證。2......
庫存建模及精準(zhǔn)改進(jìn) 北京:2025年06月19日
合理優(yōu)化庫存能大大提升企業(yè)競爭性和客戶服務(wù)水平,同時提高公司資金利用率、降低成本。越來越個性化需求,加劇了庫存管理的難度,為此很多行業(yè)已經(jīng)將庫存戰(zhàn)略作為公司發(fā)展的重要組成部分。本培訓(xùn)先從庫存管理的基本概念出發(fā),逐步梳理庫存分布,構(gòu)建庫存模型;分享庫存優(yōu)化最佳實踐,進(jìn)行精準(zhǔn)改進(jìn)。庫存模型真正幫助企業(yè)優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),提高準(zhǔn)時......