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基于戰略導向從CEO的角度看財務管理如何創造價值 深圳:2025年07月25日
重點采用“方法與操作結合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現場咨詢等互動的交流方式進行。課程大綱一、基于企業戰略的財務管理觀1、企業財務戰略與企業發展戰略的關系2、企業財務戰略的主要內容3、企業財務能力的核心要素4、企業財務管理整體框架5、企業......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 蘇州:2025年05月20日
• 公司高層及后備• 業務單元負責人• 區域管理者課程大綱:第一部分:從路邊小販說起,認識商業敏銳度1. 每個生意無論大小,它的本質其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業敏銳度到底是什么?第二部分:親自操盤公司運營,提高商業敏銳度1. 企業經營的基本要素有哪些?2. 戰略敏銳度&......
職業生涯體驗(我是CEO) 上海:2025年05月16日
在企業組織中,員工都期望自己的職業生涯發展是有前景的,然而組織結構在面臨快速變遷的世界時,時代交替與鴻溝差異拉得越來越大,新生代作為主力軍進入到企業,對原有的管理體系提出了很大的挑戰,傳統的方式顯得越來越吃力,個人英雄主義與企業團體文化在不斷的撞擊,造成了很多問題和成本。比爾 蓋茲推崇必讀的經典《世界是平的》作者湯馬斯......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海:2025年05月21日
第一部分:從路邊小販說起,認識商業敏銳度1. 每個生意無論大小,它的本質其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業敏銳度到底是什么?第二部分:親自操盤公司運營,提高商業敏銳度1. 企業經營的基本要素有哪些?2. 戰略敏銳度——我所在的企業為什么做這些業務不做別的?為什么讓我們背這些指標?2......
客戶需求的收集、分析、分發、實現與驗證 深圳:2025年06月20日
第一部分:產品型企業的需求管理1、IPD下的需求管理,三個層次2、IPD的核心理念3、需求管理的常見問題(1)對產品需求的理解、選擇和定義不足(2)市場需求的收集和分析沒有成為一個例行的活動(3)市場需求僅側重功能,忽視了易操作、可制造、可維護等方面(4)市場人員反映了許多需求卻得不到及時響應,打擊了需求提交的積極性(......
用EXCEL進行敏銳的財務分析 廣州:2025年07月31日
一、為精準財務數據做準備快速獲取海量數據1、從不同位置獲取數據1)從系統中導出數據到EXCEL中2)從不同工作簿中匯總數據3)從不同工作表中匯總數據2、對數據進行合規性清理1)快速剔除表格中不符合要求的數據2)快速刪除重復的數據3)快速刪除多余的空白行3、快速比對兩張表格的異同之處1)不同工作表中數據的對比2)輕松審核......