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新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 長沙:2025年05月21日
各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務、薪酬/績效主管(專員)、勞動關系等相關人員。培訓內容(一)國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;2.如何合理界定“末等&......
贏在績效—系統建構績效管理體系 武漢:2025年07月11日
隨著后經濟危機時代來臨,企業成長環境愈加嚴峻。企業尋求生存的唯一利基在于快速提升組織效能與執行力,以推動組織績效成長。然而,能真正行之有效進行績效管理的企業非常少,大部分企業最后不是流于形式,就是中途夭折,問題主要表現在以下方面:公司內部不缺制度、體系文件,可就是落實不下去;精心打造執行系統,組織越來越龐大,職權卻越來......
深化國企三項制度改革與績效管理體系優化 廣州:2025年06月21日
管理人員課程大綱第一部分 深化三項制度改革推進“三能”機制第一單元、三項制度改革的內容與背景一、解讀三項制度改革的重要文件(中發22號文)《關于深化國有企業改革的指導意見》解讀二、三項制度改革的系列文件三、三項制度改革的核心是建立“三能”機制(一)“干部能上能......
績效管理體系建立 廣州:2025年07月01日
第一講 企業發展應以績效為綱第二講 全面正確認識績效管理績效考核與績效管理區別績效管理的7大核心循環第三講 績效管理的第一步:績效計劃績效計劃管理的核心內涵績效計劃制定的基本原則與方法第四講 績效管理重要環節:績效輔導績效輔導的內涵與重要性績效輔導障礙與應對策略第五講 績效管理實施焦點:績效考核績效考核的意義與內涵績效......
現代班組長管理技能提升 上海:2025年08月01日
現場一線班組長是制造現場活動的重要管理者。班組長一般是從基層提升起來的,毫無疑問都是現場作業的專家;而一名合格的管理者必須掌握科學的管理知識和理技能。提高一線主管的管理水平,系統理解和應用常見的管理方法是本課程的目的。培訓目標:1.正確理解一線管理者的角色和承擔的責任;2.掌握常見的管理方法和工具。培訓對象:現場一線管......
出口市場突破-拓展訂單,防控風險 深圳:2025年08月07日
國際商務談判商務談判重心及步驟1.2 國際溝通和談判技巧1.2.1 談判的準備1.2.2 談判動機1.2.3 不同階段的談判1.2.4 談判的三個重要概念1.2.5 條件換條件1.2.6 定價原則1.2.7 設立和調整空間1.2.8 談判種類1.2.8.1 零和談判1.2.8.2 一體化談判1.2.8.3 混合談判1.......