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QC七大手法實戰訓練 廣州:2025年07月14日
生產班組長、生產工程師、質量工程師、工藝工程師、QC小組活動改善推動等相關人員。課程大綱:一、層別法何謂層別法為何要用層別法層別角度和注意事項二、查檢表何謂查檢表為何要用查檢表查檢表分類如何設計查檢表如何設計查檢表三、柏拉圖何謂柏拉圖為何要用柏拉圖柏拉圖之作法及應用四、直方圖何謂直方圖直方圖的作法及應用五、特性要因圖何......
傳統QC七大手法 廣州:2025年07月22日
開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析:某裝配廠漏油的原因分析練習與討論:計算某公司生產分配的分層方法第二模塊檢查表(50分鐘)一、檢查表的定義與注意點檢查表的定義選用檢查表要注意的點二、檢查......
新舊QC七大手法訓練 東莞:2025年05月29日
本課程時長為2天。在許多公司已經認證了ISO 9000等質量管理體系的今天,如何獲得和超越競爭對手的質量水平是大家殫精竭慮的問題?數據分析是質量改進的基礎,新舊品管七大手法是常用而且非常好用的工具,是很多質量管理人士的至愛,但存在對不同工具如何用,何時用,如何組合發揮功效的問題;SGS整合全球培訓資源,推出品管新舊七工......
新舊QC七大手法訓練 廈門:2025年07月10日
品管人員、組長、課長、經理等問題分析與決策人員課程收益:了解新舊品管七大手法的作用掌握新舊品管七大手法的運用時機、運用領域、不同方法整合運用,提升數據收集、整理、分析和利用的功效通過學習,盡可能產生自創性的工具課程大綱:一、質量管理基本原理和知識、意識1、質量的術語2、質量的等級和一致性3、質量特性的組成4、互利互惠的......
項目績效考核與管理實務課 北京:2025年06月12日
課程以講師自身近十年成功運作優秀企業項目績效考核與管理的實戰經驗,圍繞企業關注的項目績效考核重點和面臨的難點問題,通過大量的案例講解和實例分析,在開放、互動的環境中,對項目績效考核與管理的基本理念和原則、績效管理的整個操作過程,以及基于項目目標和里程碑的KPI設置,進行清晰、透徹的講解與討論,通過學習與研修,使您最終真......
向華為學習:洞察人心的用戶需求挖掘與管理 廣州:2025年06月21日
第一部分 客戶需求的四個主要問題1、企業面臨的四個需求挖掘與管理的主要問題2、需求相關的幾個重要概念(客戶需求、市場需求、產品需求、設計需求)(1)“我希望擁有一部拍照功能強大,性價比高,拿出來又有面子的手機”這個客戶需求中可以分析出怎樣的產品需求和設計需求?(2)客戶需求、市場需求、產品需求和......