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崗位分析與勝任力模型構(gòu)建 武漢：2025年10月31日
企業(yè)中、高層領(lǐng)導(dǎo)者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理，人力資源專員等。課程收益：掌握工作分析的方法掌握撰寫崗位說明書的方法熟知典型序列及崗位的勝任力模型掌握敏捷建模的三步法以及具體實踐課程大綱：第一講 工作分析與崗位職責(zé)說明書一、為什么工作分析1.職責(zé)不清，相互推諉2.工作量大小不一，崗位設(shè)置冗余3.考核與主要工作關(guān)聯(lián)不高實......
向HW學(xué)習(xí)崗位分析、任職資格與績效考核 深圳：2025年09月26日
1.大量真實案例分享和練習(xí)，掌握海氏評估法并運用到實際工作中2.理解經(jīng)理人和管理者在促進(jìn)績效提升方面的角色和責(zé)任；3.如何設(shè)定目標(biāo)，使之既能產(chǎn)生希望達(dá)到的結(jié)果又具有可衡量性；4.理解如何與下屬共同完成績效評估,掌握績效診斷技能并給出清晰反饋；5.掌握針對組織和個人的績效和下屬進(jìn)行高效溝通所必要的訪談技能6.掌握薪酬設(shè)計......
向HW學(xué)習(xí)崗位分析、任職資格與績效考核高級研修班 深圳：2025年09月26日
企業(yè)各級管理者、一線經(jīng)理、人力資源管理、組織發(fā)展專業(yè)人士課程大綱:第一部分：組織架構(gòu)設(shè)計、崗位分析一、崗位與組織1.崗位管理與組織戰(zhàn)略的關(guān)系2.現(xiàn)代企業(yè)崗位管理的概念和原則HW公司崗位管理體系全景3.影響崗位管理的基本因素4.崗位與組織結(jié)構(gòu)——組織結(jié)構(gòu)的最小單元5.職位和崗位的區(qū)別及關(guān)系6.崗位......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 深圳：2025年09月26日
第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 崗位分析與崗位價值評估技巧?人力資源的基本功: 崗位分析?為什么會有工作內(nèi)容的不同關(guān)注?崗位分析的常用三大方法?實戰(zhàn)分享：某企業(yè)工作日志寫實的咨詢案例?企業(yè)編制崗位說明書的兩個誤區(qū)?重點：如何編寫崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)?工作標(biāo)準(zhǔn)編制的三......
成為管理教練-運用GROW技術(shù)幫助員工成長 廣州：2025年08月23日
部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部。課程大綱第一講：教練必知心理學(xué)模型一、行為發(fā)展心理模型1. 事實影響思想2. 思想影響情緒3. 情緒影響行為4. 行為影響結(jié)果體驗活動：一定神奇的帽子視頻案例：一個洗碗工坎坷的心里路程二、DISC人際行為風(fēng)格識別心理學(xué)1. D型性格的的行為識別2. I型性格的的行為識別3. ......
6+6步薪酬、獎金設(shè)計全套落地技術(shù)課 深圳：2025年10月18日
本課程將手把手教你設(shè)計薪酬獎金全過程：一步步帶您做出可落地的薪級體系，職級、職等與多序列（職業(yè)通道）薪酬設(shè)計，績效工資的多種掛鉤辦法，獎金的七個要點模式、年度調(diào)薪的作法，業(yè)務(wù)人員、業(yè)務(wù)高管人員激勵，以及薪酬與激勵設(shè)計的重難點和注意事項等。本課程是張守春老師基于國際通行的3E、3P等寬帶薪酬設(shè)計模式，結(jié)合百度、阿里等知名......
