長沙績效考核培訓(xùn)公開課

新形勢(shì)下的物業(yè)品質(zhì)管控及人力資源管理與績效考核實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 長沙：2025年11月01日

各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、區(qū)域總經(jīng)理、市場總監(jiān)、品質(zhì)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)及物業(yè)企業(yè)中高層管理人員等。各企事業(yè)單位、政府、學(xué)校、醫(yī)院以及軍政機(jī)關(guān)從事物業(yè)及后勤管理的負(fù)責(zé)人；資產(chǎn)經(jīng)營管理公司課程大綱第一部分：新時(shí)期物業(yè)服務(wù)提升與認(rèn)識(shí)一、如何認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)新概念、新做法。1、如何接受物......

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與薪酬體系設(shè)計(jì)、績效考核操作實(shí)務(wù)專題研修班 桂林：2025年08月27日

新一輪國企改革深化提升行動(dòng)，要求圍繞打造現(xiàn)代新國企深化改革，對(duì)推進(jìn)國企市場化用工機(jī)制改革也提出了更高要求。國有企業(yè)勞動(dòng)用工制度改革是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，是企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)管理、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的重要基點(diǎn)。經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度、上市公司股權(quán)激勵(lì)、員工市場化招聘、薪酬績效設(shè)計(jì)和中長期激勵(lì)、差異化薪......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 廣州：2025年08月22日

掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。掌握薪酬體系設(shè)計(jì)的要點(diǎn)、掌握對(duì)不同職位激勵(lì)所使用的公布工具與方法。認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)證書1000元/人;高級(jí)證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備 注:1.高級(jí)證書申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參......

目標(biāo)管理與績效考核主題課 廣州：2025年08月23日

一則故事引起目標(biāo)思考第一講：認(rèn)知目標(biāo)管理與績效考核張經(jīng)理的煩惱經(jīng)理與員工的困惑企業(yè)戰(zhàn)略與目標(biāo)績效目標(biāo)的作用目標(biāo)對(duì)個(gè)人的作用目標(biāo)對(duì)團(tuán)隊(duì)的作用什么是目標(biāo)什么是目標(biāo)管理目標(biāo)管理的六大特征目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ)什么是績效什么是績效考核目標(biāo)管理程序目標(biāo)管理的誤區(qū)第二講：目標(biāo)設(shè)計(jì)與分解測試：摸高試驗(yàn)?zāi)繕?biāo)制定SMART法則小組練習(xí)：出差......

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和CP控制計(jì)劃 上海：2025年09月29日

有新產(chǎn)品開發(fā)、制造過程開發(fā)或項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要求或質(zhì)量工程師、 SQE和體系推動(dòng)人員課程目標(biāo)：實(shí)施APQP，從產(chǎn)品的概念開發(fā)階段、立項(xiàng)階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn)，來制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計(jì)劃，開發(fā)新產(chǎn)品；通過實(shí)施APQP，使新產(chǎn)品所需的設(shè)計(jì)更改在早期得到識(shí)別，避免晚期更改，以最低的成......

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 北京：2025年10月22日

1【快速捕捉信息】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧，快速捕捉關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息2【報(bào)表質(zhì)量識(shí)別】洞察財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量，有效識(shí)別報(bào)表粉飾和造假3【透視經(jīng)營狀況】通過財(cái)務(wù)分析方法和工具，準(zhǔn)確把握企業(yè)的經(jīng)營狀況4【助力經(jīng)營管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)分析信息，助力提升企業(yè)的經(jīng)營管理和決策水平培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)董事會(huì)成員、總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、......