長(zhǎng)沙財(cái)稅設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

稅務(wù)戰(zhàn)略升維：基于商業(yè)模式的稅籌管控 長(zhǎng)沙：2025年05月15日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理課程內(nèi)容一、 引言1. 戰(zhàn)略稅收籌劃概論2. 為什么要進(jìn)行稅收籌劃3. 稅收籌劃分析的 3A 框架4. 稅收籌劃的目標(biāo)二、 企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式的稅收籌劃1. 企業(yè)如何梳理經(jīng)營(yíng)構(gòu)架，最大化享受稅收優(yōu)惠2. 軟件企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠在企業(yè)經(jīng)營(yíng)構(gòu)架調(diào)整中的運(yùn)用3. 內(nèi)......

金稅四期以數(shù)治稅背景下土地增值稅清算實(shí)務(wù)及重大涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范專題班 長(zhǎng)沙：2025年05月16日

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司主管財(cái)稅的總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。人等全員共同出席！專題收益課程全部采用真實(shí)的案例、真實(shí)的情景再現(xiàn)、真實(shí)的處理結(jié)果。案例都來(lái)源于全國(guó)各地土地增值稅清算實(shí)踐。重點(diǎn)體現(xiàn)“稅種特點(diǎn)”、“問(wèn)題導(dǎo)向”，把現(xiàn)階段國(guó)......

新格局下房企全流程合法低稅負(fù)運(yùn)營(yíng)策略與最新稅收政策全解析 長(zhǎng)沙：2025年05月16日

增值稅稅率調(diào)整時(shí)間確定，增值稅下調(diào)誰(shuí)將受益？作為中國(guó)第一大稅種的增值稅是政府減稅政策的重要一環(huán)，此次減稅政策又將重點(diǎn)影響哪些行業(yè)值得關(guān)注。在“金稅三期”大數(shù)據(jù)嚴(yán)征管背景下，房地產(chǎn)企業(yè)如何從戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)視角全流程全稅種預(yù)算管控，轉(zhuǎn)換財(cái)稅處理思維觀，優(yōu)化全程業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和涉稅管控，從籌建環(huán)節(jié)資金準(zhǔn)備進(jìn)企業(yè)到......

金稅四期數(shù)字征管下的稽查典型案例分析與規(guī)避策略 長(zhǎng)沙：2025年05月17日

金稅四期已然箭在弦上、“人工智能”大數(shù)據(jù)平臺(tái)正在不斷完善，重要稅收風(fēng)險(xiǎn)特征描述將會(huì)準(zhǔn)確匹配企業(yè)精準(zhǔn)畫(huà)像。對(duì)企業(yè)和個(gè)人來(lái)說(shuō)，稅務(wù)管理如何做才能減少企業(yè)和自身的風(fēng)險(xiǎn)呢？減稅降費(fèi)力度不斷加大，增值稅專用發(fā)票電子化、稅務(wù)政策頻發(fā)，企業(yè)財(cái)務(wù)端的主業(yè)始終在這里，稅務(wù)稽查的落點(diǎn)也在這里，如何找到跟稅局博弈的尺......

銷售基本功系列——銷售談判技巧 上海：2025年07月10日

一線銷售人員、銷售經(jīng)理或主管課程大綱：一、雙贏的談判理念1、談判與銷售的差別2、對(duì)“雙贏“的理解3、影響談判結(jié)果的各種因素4、談判者的誤區(qū)5、常見(jiàn)問(wèn)題討論6、為談判進(jìn)行有效的準(zhǔn)備方法：?jiǎn)栴}征集、游戲、講解、討論目標(biāo)：通過(guò)游戲,使學(xué)員加深對(duì)雙贏的認(rèn)識(shí)。了解雙贏達(dá)成的過(guò)程。二、分析談判雙方的力量1、......

崗位設(shè)計(jì)、績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì) 深圳：2025年07月10日

為什么存在明顯的冗員和低效，但很多部門(mén)卻仍在高喊人手短缺？為什么采取競(jìng)聘上崗，而員工卻認(rèn)為這只是領(lǐng)導(dǎo)玩弄的人事調(diào)整“把戲”？為什么提供了高額的薪酬和福利，但員工的積極性和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效卻依然沒(méi)有改進(jìn)？為什么企業(yè)進(jìn)行了多年的績(jī)效考核卻還是沒(méi)有進(jìn)入角色？為什么企業(yè)引進(jìn)人才難，而留住人才更是難上加難？......