鄭州項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開課

2025社區(qū)型購物中心運(yùn)營技能提升暨胖東來天使城與時(shí)代廣場實(shí)地考察 鄭州：2025年05月13日

第1天 授課第一部分 運(yùn)營模式的專業(yè)探討1、三種盈利模式2、輕重資產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)3、體制平臺(tái)商務(wù)對比4、EBITDA、NOI、NPI5、被動(dòng)發(fā)展→雙輪驅(qū)動(dòng)→資產(chǎn)運(yùn)營6、回報(bào)率賽跑游戲7、投資成本范圍8、成本科目體現(xiàn)9、成本科目套算第二部分 產(chǎn)品規(guī)劃與運(yùn)營匹配1、定位要素2、定位推導(dǎo)3、總體定位4、功能定......

基于客戶敏感點(diǎn)的產(chǎn)品力提升策略及高品質(zhì)地產(chǎn)扛旗者“永威”產(chǎn)品設(shè)計(jì)之踐分享 鄭州：2025年05月16日

高品質(zhì)地產(chǎn)扛旗者“永威”產(chǎn)品設(shè)計(jì)之踐分享一、課程導(dǎo)入永威品質(zhì)分享二、品牌價(jià)值1、品牌數(shù)據(jù)2、三大永威現(xiàn)象3、戰(zhàn)略愿景4、向上向善，唯真唯美的產(chǎn)品價(jià)值觀5、“打敗效果圖”的極致產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)力6、永威長期主義論三、永威產(chǎn)品理念、產(chǎn)品價(jià)值大盤思維、空間要求、工業(yè)化、生活場景、社區(qū)運(yùn)......

龍湖設(shè)計(jì)管控體系落地4大要素與產(chǎn)品體驗(yàn)力提升6大舉措 鄭州：2025年05月17日

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo)2、房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)/經(jīng)理、成本總監(jiān)/經(jīng)理、工程總監(jiān)/經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師等3、房地產(chǎn)企業(yè)從事管理的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程管理、招標(biāo)采購、造價(jià)成本、合約結(jié)算等部門骨干課程大綱一、龍湖地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理核心內(nèi)容及管理模式1、房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理的范疇與定義、原則和目標(biāo)2、房地產(chǎn) ......

住宅/車位/商鋪/公寓疑難項(xiàng)目快速去化策略 鄭州：2025年05月29日

1、地產(chǎn)公司的決策層管理人員（董事長、總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總等）。2、地產(chǎn)項(xiàng)目策劃、渠道經(jīng)理、銷售主管級別及以上人員、區(qū)域營銷管理人員、集團(tuán)營銷管理人員。【課程大綱】導(dǎo)入：那些因素會(huì)影響房地產(chǎn)項(xiàng)目，造成“庫存”的局面？第一講：庫存—在房地產(chǎn)開發(fā)中，庫存是怎么產(chǎn)生的？一、產(chǎn)品定位產(chǎn)生庫存......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 鄭州：2025年05月29日

房地產(chǎn)黃金時(shí)代，由于行業(yè)利潤空間較大，一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視，普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業(yè)發(fā)展到一定開發(fā)規(guī)模、多項(xiàng)目同時(shí)實(shí)施階段， 其項(xiàng)目建設(shè)常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工，往往導(dǎo)致項(xiàng)目開發(fā)管理目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。甚至由于現(xiàn)場管理能力不足，“三邊工程&......

新時(shí)期業(yè)主方工程現(xiàn)場管理及合同風(fēng)險(xiǎn)管控政府投資項(xiàng)目管理與項(xiàng)目全過程管理培訓(xùn)班 鄭州：2025年05月29日

為貫徹落實(shí)國務(wù)院《政府投資條例》（國令第712號）關(guān)于“政府投資項(xiàng)目資金實(shí)施中不符合規(guī)定建設(shè)條件的不得開工建設(shè)”“不得由施工單位墊資建設(shè)”“原則上不得超過經(jīng)核定的投資概算”“在線監(jiān)督，現(xiàn)場核查，合理確定并嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工期，委托中介服務(wù)進(jìn)......

生活MALL社區(qū)商業(yè)六級開發(fā)模式及O2O八大技巧 鄭州：2025年06月07日

房產(chǎn)公司、商管公司、物業(yè)公司中高層（聽課者需具有房產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)管理、物業(yè)管理相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)）課程大綱一、社區(qū)型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)傳統(tǒng)模式1、規(guī)劃布局（體量、分布、動(dòng)線）2、營銷策略（價(jià)格、推盤節(jié)奏）3、開發(fā)節(jié)奏4、招商運(yùn)營5、傳統(tǒng)開發(fā)模式的風(fēng)險(xiǎn)二、社區(qū)商業(yè)的模式變革—6級開發(fā)1、社區(qū)商業(yè)與住宅的關(guān)系2、6級開發(fā)策略......

成本適配下的研發(fā)設(shè)計(jì)之道──設(shè)計(jì)階段的全過程全方位成本優(yōu)化管理方法、技巧與案例解析 鄭州：2025年06月07日

1、房地產(chǎn)企業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁辦等高層領(lǐng)導(dǎo)2、中高層管理人員（總建筑師總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)、設(shè)計(jì)經(jīng)理、設(shè)計(jì)主管及規(guī)劃設(shè)計(jì)人員等）3、建筑設(shè)計(jì)院、建筑設(shè)計(jì)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等課程大綱一、 研發(fā)設(shè)計(jì)與成本適配關(guān)系概述1、研發(fā)設(shè)計(jì)的概念：客戶、產(chǎn)品、凈資產(chǎn)收益率2、研發(fā)設(shè)計(jì)與凈資產(chǎn)收益率的關(guān)系：品質(zhì)、......

項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

工程投標(biāo)實(shí)務(wù) 主講：劉老師

方法工具講授與案例分析，小組討論相結(jié)合；緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際。培訓(xùn)師與學(xué)員的互動(dòng)和學(xué)員之間的經(jīng)驗(yàn)的共享與思想的相互碰撞；具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性；迅速提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)技能。主要內(nèi)容一、我國招投標(biāo)領(lǐng)域存在的主要問題二、工程采購的內(nèi)涵與方式三、項(xiàng)目采購規(guī)劃及供應(yīng)商管理要點(diǎn)四、工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)概述五、工程項(xiàng)目投標(biāo)1.投標(biāo)的組織與程序......

物業(yè)項(xiàng)目的精細(xì)化管理 主講：鄧?yán)蠋?/span>

物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)過三十多年的發(fā)展，從最初的行業(yè)管理的法律法規(guī)不健全，各個(gè)參與的主體不規(guī)范、不理性、不成熟；業(yè)主的維權(quán)意識(shí)和參與度不高；從當(dāng)初的賣方市場到今天的理解、認(rèn)同、參與。特別是在物業(yè)管理市場從賣方市場轉(zhuǎn)變到買方市場和目前物業(yè)行業(yè)的資本運(yùn)作的大規(guī)模發(fā)展，物業(yè)管理企業(yè)要想在高度市場競爭的情況下獲得生存和發(fā)展的空間，就更......

工業(yè)品項(xiàng)目招投標(biāo)策略與技巧 主講：閣老師

對于頂尖工業(yè)品營銷人員而言，發(fā)展客戶關(guān)系并非難事，但要最終拿下訂單，卻必然要經(jīng)歷招投標(biāo)流程。由于招投標(biāo)比較強(qiáng)調(diào)公平、公正、公開的競爭環(huán)境，因此，許多頂尖營銷人員在客戶關(guān)系占優(yōu)的情況下，卻因?yàn)閷φ型稑?biāo)操作的不熟悉而痛失訂單。因此，對于所有頂尖營銷人員而言，下一個(gè)核心能力就是我們要具備將客戶關(guān)系優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為招投標(biāo)勝勢的能力。......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程