鄭州人事管理培訓

鄭州人事管理培訓公開課

企業人力資源合規管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓班鄭州：2025年05月13日

各企業中高層管理人員、職業經理人；企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者、人力資源從業者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......

和諧用工——企業用工風險評估與勞動人事熱點問題解析實操班鄭州：2025年05月29日

第一部分近期國家人社部出臺的勞動用工相關政策法規解讀；第二部分最高人民法院《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的司法解釋（一）（二）（三）（四）》重點條款的理解第三部分年初企業招聘錄用員工風險防范與勞動合同簽訂技巧（一）招聘錄用中的法律風險（二）如何訂立勞動合同（三）拒簽書面勞動合同的法律責任及處理方式（四）......

自2008年1月1日執行的"勞動合同法"首次從立法的角度對勞務派遣這種用工形式做了明確規定后，2013年7月1日實施的"勞動合同法修正案"全文又直指勞務派遣，強調了勞務派遣公司的資質審批、三性"崗位"的界定、派遣用工比例、同工同酬等內容；1月24日剛剛頒布的&......

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。培訓內容第一部分：勞務派遣暫行規定對企業用工影響1、......

驅動商業成功的HRBP運作實踐濟南：2025年05月16日

掌握HRBP的角色模型增強角色認知全方位提升HRBP在組織中的影響力有效推動組織發展與變革具備HR切入業務團隊的方法和技巧掌握HR業務解決方案的方法和工具促進HR戰略價值實現的思考課程大綱華為的人力資源三支柱建設一、華為人力資源的運作及問題發現華為人力資源的發展歷程與階段華為業務發展的管理訴求外部客戶洞察反饋的管理問題......

AI驅動人力資源專業能力升級+辦公效能倍增濟南：2025年05月23日

1.熟悉AI技術提升HR能力的5個維度，提升HR對AI的認知水平；2.學習10種AI工具（Deep Seek、Kimi等）的應用，提高HR辦公效率；3.學習AI工具高效部署的3種方法，提升人工智能工具穩定可用性；4.學習深度對話的5W溝通法與4維結構輸入法，提高AI輸出準確率和效率；5.掌握績效指標的生成與管理方法，......

非人力資源經理的人力資源管理實戰濟南：2025年05月28日

讓直線經理了解人力資源管理的全貌，理解HR 各個模塊的知識，尤其是理解相互關系和接口；讓直線經理認識到他們是人力資源管理的責任主體，意識人力資源管理對本部門工作的重要性；讓直線經理掌握關鍵的人力資源管理管理方法，提高員工滿意度，更大發揮員工的價值，降低員工流失率；讓直線經理明白如何與HR 部門合作，做好本部門的選、育、......

國企經營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班濟南：2025年06月24日

人力資源管理者、企業管理者及相關部門人員等。培訓內容降本增效是企業生存的必然要求降本增效是企業發展的永恒主題導入：國有企業市場化引導案例：Z集團人效之困（運用6C模型診斷分組研討-輪流分享-點評小結）模型：目標與降本增效的雙掛鉤的模式設計與實操第一講：構建體系提升人效—提升人效服務戰略一、為什么要管理......

人事管理培訓內訓課程

人力資源管理全模塊技能提升主講：王老師

人力資源管理專業屬于一個新學科，專業科班人才較少，企業無論大小，都有人力資源管理的職能，因此市場需求量大。但不少人甚至是從業者，對人力資源管理缺乏非常全面深刻的認識，以至于一直認為人力資源管理工作無非就是打打雜，招招人，算算工資這樣簡單的事務性工作。人力資源是企業最重要的資源，人力資源的選、育、用、留工作的專業化程度，......

《物業公司人事管理制度》課程大綱主講：郭老師

1、了解標桿物業企業員工崗位職責和人事管理制度。2、制定適合本企業本部門的人事管理制度。【授課對象】物業公司管理人員【授課方式】1、理論分享2、案例分享3、分組討論4、課堂演練【課程大綱】模塊一物業項目員工崗位職責一、行政管理服務部門1、物業經理崗位職責2、物業經理助理（主管）崗位職責3、物業管理文員崗位職責4、財務......

員工網絡言行與社會言行的管理主講：白老師

一、近年來社會影響力較大的員工網絡言行案例介紹與點評1、國美訴陳曉散布不實言論涉嫌泄露公司商業秘密；2、北大離職教授鄒恒甫的網絡言行；3、某知名石油公司員工網上曬工資等；二、對員工網絡言行應當如何管理1、員工網絡言行的尺度如何把控2、員工網絡言行管理的界限在哪里？3、員工網絡言行管理的原則如何確定？4、員工網絡言行管理......

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