鄭州人力資源培訓

鄭州人力資源培訓公開課

七步創視—視頻微課創作營鄭州：2025年05月13日

企業培訓專職人員、核心業務/技術人員、管理者、企業內訓師、HR等企業相關培訓負責人。課程大綱導入：視頻微課的認知1、理解學習模式為什么會改變-視頻微課的三大好處2、為什么有些好視頻讓你停不下來？3、創作視頻微課能為你帶來什么？第一板塊：創內容——取出關鍵經驗，創作核心內容第一步：選—......

專題一：勞務派遣新規與企業應對1、《勞動合同法》修正案、《勞務派遣行政許可實施辦法》、《勞務派遣暫行隊形》的出臺背景及其對企業使用勞務派遣有何影響？2、“臨時性”、“輔助性”、“替代性”如何界定？企業如何調整現有的崗位設置或人員使用？3、&ldqu......

激活賦能——培訓管理體系規劃與設計及人才盤點鄭州：2025年05月13日

理解培訓管理者組織培訓的定位與崗位職責；掌握企業培訓管理者培訓需求分析流程工具；掌握企業培訓管理體系設計與計劃設計步驟；掌握企業培訓管理組織實施與內部講師賦能；掌握企業培訓管理評估步驟與投資回報分析；掌握企業培訓管理氛圍營造與培訓內驅激活。課程大綱序言：人力資源發展歷史是學習進化史。1、2024企業培訓市場前景展望2、......

企業人力資源合規管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓班鄭州：2025年05月13日

各企業中高層管理人員、職業經理人；企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者、人力資源從業者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......

和諧用工——企業用工風險評估與勞動人事熱點問題解析實操班鄭州：2025年05月29日

第一部分近期國家人社部出臺的勞動用工相關政策法規解讀；第二部分最高人民法院《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的司法解釋（一）（二）（三）（四）》重點條款的理解第三部分年初企業招聘錄用員工風險防范與勞動合同簽訂技巧（一）招聘錄用中的法律風險（二）如何訂立勞動合同（三）拒簽書面勞動合同的法律責任及處理方式（四）......

經濟下行趨勢下用工成本風險防范暨裁員、勞動爭議應對新思路實操研討班鄭州：2025年06月04日

第一部分近期國家人社部出臺的勞動用工相關政策法規解讀；第二部分新常態下，影響企業人力資源管理及人力成本的五大重要因素探討與應對；第三部分十三五規劃中勞動領域相關規劃及最新員工關系法規征求意見稿解讀——重點人力成本有關的新法規立法趨勢；第四部分當前勞動政策環境下，企業用工模式的優化設計與落......

互聯網+時代企業文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班鄭州：2025年06月05日

資源終會枯竭，唯有文化生生不息！文化猶如空氣之如生命，隨風潛入夜，潤物細無聲，無形勝有形，產生無組織的組織力量，激發員工自動自發的自組織行為。綜觀世界500強，沒有哪一家企業不是因為具有卓越的企業文化而使基業長青？！微軟、惠普、IBM、 GE、華為、聯想、海爾等公司的核心競爭力都是源自其企業文化愿景與價值觀所形成的無形......

中層經理的人力資源管理鄭州：2025年06月07日

企業中高層管理者，各職能部門經理、主管等團隊管理者課程大綱：模塊一：人力資源管理角色與定義1.新環境下的人力資源管理角色與責任2.部門經理在人力資源管理過程中的角色與責任3.人力資源管理中的職責分擔與人力資源管理的素質模型模塊二：部門人力資源規劃工作1.部門目標設定中的人才規劃與供求預測技術2.如何配合企業進行好人才規......

人力資源培訓內訓課程

內訓師肢體語言與形象塑造主講：王老師

企業內訓師不僅熟悉本企業文化，還能聯系企業實際傳授知識和技能，達成有針對性的培訓成果。而且，擁有一支優秀的內訓師隊伍更有利于促進企業內部溝通、推進企業文化建設和知識管理。因此，越來越多的企業將組建內訓師隊伍作為企業培訓體系的重要組成部分。一個優秀的內訓師必須高度認同本企業文化，具備良好的溝通能力、強烈的分享意愿、扎實的......

中基層管理人員用人、留人技巧與員工管理策略主講：李老師

一、中基層管理常見問題分析與解決思路 1.小組研討：中基層管理者對人員管理上的困擾？ 2.我們的困擾有哪些？ 1)為什么員工做久了就感到煩，甚至產生厭倦？ 2)為什么員工做事不認真，總在被動的應付，當一天和尚撞一天鐘？ 3)為什么員工缺少責任感？ 4)為什么80、90后員工難以管理？二、中基層管理人員如何&ldquo......

實戰為基：建設訓戰結合的培訓體系主講：蘇老師

● 梳理培訓體系建立的框架及流程● 通過練習，掌握專業系統的方法分析培訓需求● 運用工具設計推導出培訓目標和評估成果● 學會用項目管理方法，管理培訓項目，設置管控里程碑● 掌握培訓項目評估和呈現的步驟和方法課程對象：職能部門經理/主管、人力資源主管、培訓經理/主管等負責培訓的骨干人員課程大綱第一講：培訓的戰略地位一、培......

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