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建立與戰(zhàn)略目標(biāo)一致的績效管理體系 濟(jì)南:2025年08月07日
一、人力資源管理3P理念(Position/Performance/Pay)1.人力資源管理3P簡述2.人力資源管理3P的核心理念3.績效管理和其它人力資源模塊的關(guān)系4.案例剖析二、績效管理體系概述1.績效管理概述、典型的績效管理流程2.績效管理的核心理念3.績效管理與企業(yè)文化建設(shè)4.績效管理循環(huán)5.績效管理的幾種模式......
績效管理體系的設(shè)計(jì)暨績效問題的分析與解決 濟(jì)南:2025年08月09日
一、績效管理工作的定位與分工—績效管理的定義與本質(zhì)—績效管理系統(tǒng)的四個(gè)功能定位—績效管理對個(gè)人的價(jià)值—績效管理的兩個(gè)特征:過程性與參與性—蓋洛普:直線主管是績效管理第一責(zé)任人—績效管理的基礎(chǔ):職位分析明確職責(zé)—案例分享:解讀一個(gè)《職位說......
贏在績效—系統(tǒng)建構(gòu)績效管理體系 武漢:2025年07月11日
績效管理體系的組成部分三級關(guān)鍵業(yè)績目標(biāo)KPI的來源與建構(gòu)具體績效考核辦法與實(shí)施績效面談的內(nèi)容與要求績效考核結(jié)果與薪酬關(guān)聯(lián)的相關(guān)制度課程對象經(jīng)營管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效管理專員、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱第一講:績效管理制度的組成部分1.績效考核的主體2.三級目標(biāo)的來源與組成3.三級考核的周期4.考核的形式與評分......
新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班 西安:2025年06月18日
(一)國有企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;2.如何合理界定“末等”標(biāo)準(zhǔn)和“不勝任”情形;3.“末等調(diào)整”和“不勝任退出”的主要......
供應(yīng)鏈中的關(guān)務(wù)籌劃 上海:2025年07月10日
供應(yīng)鏈,采購,物流負(fù)責(zé)人;進(jìn)出口和報(bào)關(guān)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)和稅務(wù)負(fù)責(zé)人課程大綱:第一部分 企業(yè)海關(guān)事務(wù)管理概述關(guān)務(wù)籌劃和管理的要素關(guān)務(wù)管理的系統(tǒng)思想和趨勢關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會管理第二部分 海關(guān)職能及企業(yè)進(jìn)出口流程海關(guān)的四大職能進(jìn)口的主要流程及風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)出口的主要流程及風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)進(jìn)出口的海關(guān)單證要求通關(guān)中的主要問題企業(yè)關(guān)務(wù)平臺的建立第三......
財(cái)稅改革+互聯(lián)天網(wǎng)下,企業(yè)管理者的財(cái)稅風(fēng)控兵法 北京:2025年05月15日
一、我國稅制改革的宏偉藍(lán)圖(一)近年來反復(fù)強(qiáng)調(diào)“減稅降費(fèi)”的底層邏輯為何?(二)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,“減稅降費(fèi)”的快車還會行駛多久?(三)“一稅獨(dú)大”的增值稅將引來哪些進(jìn)一步改革?其他稅呢?(四)分稅制作古,然而中央和地方的收入劃分仍對企業(yè)有影響1、為......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...