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國有企業任期制和契約化管理與中長期激勵機制政策解讀 北京:2025年06月06日
1. 政策解讀:重點對《任期制和契約化管理操作指引》、《職業經理人操作指引》(2 號文)等政策文件進行分析與解讀。2. 國有企業如何開展任期制和契約化管理設計,重點對于推行任期制和契約化管理的量化評估模型、如何開展任期制設置、如何開展年度與任期考核、如何簽訂崗位聘任協議、如何開展市場化薪酬激勵體系、如何開展退出機制等內......
績效激勵班:激活組織的績效與激勵機制設計 北京:2025年07月07日
多數企業在績效激勵或多或少面臨以下問題:1、把績效管理等同于KPI和打分,考評流于形式,主管沒動力,員工沒感覺2、績效結果無法應用,獎金分配缺乏依據,分錢規則從來沒敢透明過。3、重視個人績效,忽視組織績效,撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業績增長緩慢,人均效率低下,薪酬沒有競爭力,不足以吸引和保留優秀人才。5、只做公司級獎金......
戰略驅動下的績效管理與激勵機制設計 北京:2025年07月15日
深入理解績效管理中的四大誤區與五大障礙。通過案例分析及小組訓練,熟練運用四大績效管理工具。通過績效管理的閉環四步曲,助您建立適合自身企業的績效管理體系。課程大綱模塊一:績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區與五大障礙【案例剖析】某企業推行績效管理的“尷尬”模塊二......
績效管理與激勵機制 上海:2025年06月25日
一、績效管理概論1、什么是績效管理?2、績效管理與公司使命,遠景,核心價值觀及公司目標之間的關系3、誰對績效管理系統負責?二、設立績效目標及對目標的考核1、設立績效目標1.1何為SMART目標1.2設立績效目標的四個步驟1.3績效目標與職位描述的關系2、對績效目標的考核2.1怎樣對可量化的績效目標進行考核?2.2怎樣對......
PPT在財務管理中的應用 上海:2025年06月12日
一、突破PPT思維,從案例看PPT差距以“觀眾”為本的PPT思維幻燈片為什么很難看?做好PPT的關鍵演示時科學,也是藝術案例:世界500強總裁的PPT二、清晰地框架,和諧的布局成功=策劃+設計+動畫+創意策劃:定位、受眾、分析、資料庫框架:框架圖、模式、導航系統視覺思維:靈感、文化、思維訓練三、......
職業化店長六項修煉 上海:2025年06月21日
1、幫助店長認清自我,明晰角色,樹立職業化的工作心態。2、學會調節壓力和掌握提高工作效率的方法。3、把握細節管理,了解日常店務管理的內涵。4、學習有效激勵與管理員工和輔導員工的技巧,提升店員執行力,從而實現高效的團隊建 設與管理。5、掌握科學的商品管理知識。6、掌握銷售管理技能,學會分析報表數據,績效檢查評估、確保門店......