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班組KPI量化考核體系建立 武漢:2025年06月13日
作為現場管理人員,提高團隊KPI的表現是工作的核心!因此,績效管理工作日益成為管理人員的核心工作,雖然大多數公司已經擁有了KPI考核體系,然而,在我們與眾多企業生產管理人員接觸的時候,我們常常看到如下現象:KPI只有總監經理層知道,未有效分解到執行層及基層;現場管理人員并不理解工廠KPI指標的真正內涵和相互關系;現場管......
績效迭代與激勵效能提升實戰班——新KPI與OKR思維 西安:2025年05月10日
模塊一:哪些因素影響組織高績效1.組織高績效的兩個核心指標:業績成長/估值市值2.驅動業績突圍是績效管理的核心因素3.頭腦風暴:公司運營面對的核心問題4.團隊共創:影響組織績效的核心因素5.組織業績突破與“激活個體”6.驅動牛人做事是績效管理的核心7.調動每個員工的狼性是成功考核機制的標志模塊二......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京:2025年05月09日
企業中高層管理者、人力資源總監、經理、主管、負責人等課程目標:通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優點,去除不適合本企業的部分,形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提......
KPI的有效設定 北京:2025年05月14日
1. 什么是KPI(關鍵業績指標)•目標管理還不夠嗎:為什么還要KPI•績效的構成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區分KPI與基于任務的管理2. 如何有效設定關鍵績效指標(KPI)•尋找KPI的一般方法:用頭腦風暴法集思廣益用因果圖法保證一致性用思維導圖(腦圖......
服務旗艦店&體驗店打造及運營 上海:2025年06月19日
模塊一:客戶體驗認知1.誰是我們的客戶2.客戶從哪里來新技術、新產品超級物超所值的服務宣傳3.什么是客戶體驗客戶滿意度與客戶體驗的關系客戶的情感管理客戶體驗金字塔4.企業經營思路的調整賣“體驗”而不是賣“商品”你的客戶體驗生態系統對嗎?5.體驗店具有哪些優勢客戶資源的開發......
打造卓越的產品管理體系 上海:2025年07月10日
企業董事長、CEO/總裁/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監。課程大綱一、案例分析二、產品生命周期管理概述1.企業價值鏈分析2.產品鏈在企業價值鏈中的定位3.與產品鏈相關的市場、研發、供應鏈、客戶服務等核心業務鏈之間的關系4.產品管理體系的10大構成要素及10個要素之間的關系5.產品成功的標準是什么?6.產品......