鄭州供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理(王繼武老師） 武漢：2025年05月16日

供應(yīng)商質(zhì)量工程師/管理者、供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)工程師/管理者、采購工程師/管理者、體系工程師/管理者、研發(fā)部門和生產(chǎn)部門的工程師/管理者。培訓(xùn)目標(biāo)：本課程不打算討論供應(yīng)商質(zhì)量管理的流程和各種500強企業(yè)的供應(yīng)商評審查檢表，而是總結(jié)了供應(yīng)商質(zhì)量管理18招，讓企業(yè)和供應(yīng)商質(zhì)量管理部門在面對千變?nèi)f化的問題時，有哪些方法可以選擇。課......

供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQM） 武漢：2025年05月16日

一、供應(yīng)商質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對SQM的要求供應(yīng)鏈風(fēng)險管理對SQM的要求過時的SQM理念與做法如何與供應(yīng)商達(dá)成零缺陷共識供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭的解決SQM管理現(xiàn)狀與常見問題二、供應(yīng)商管理策略采購PFMEA與涉及的質(zhì)量問題組織對供應(yīng)商的吸引力判斷一般產(chǎn)品/瓶頸產(chǎn)品/杠桿產(chǎn)品/戰(zhàn)略......

SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理解決方案型實戰(zhàn)訓(xùn)練營 武漢：2025年05月16日

模塊一：新形勢下的供應(yīng)商質(zhì)量管理(一)案例與啟示：利達(dá)玩具與豐田召回門解析(二)供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)(三)精益生產(chǎn)對SQM的要求(四)供應(yīng)鏈風(fēng)險管理對SQM的要求(五)過時的SQM理念與做法(六)供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭的解決(七)SQM管理現(xiàn)狀與常見問題模塊二．供應(yīng)商管理策略(一)采購PFMEA與涉及的質(zhì)量問題(二......

供應(yīng)商質(zhì)量管理實戰(zhàn)研修班 天津：2025年05月29日

模塊一：供應(yīng)商的調(diào)查和初擇供應(yīng)商調(diào)查流程供應(yīng)商調(diào)查重點編制供應(yīng)商調(diào)查表供應(yīng)商初次評價供應(yīng)商初次現(xiàn)場評價供應(yīng)商的調(diào)查和初擇案例采購過程中涉及產(chǎn)品質(zhì)量要求的問題產(chǎn)品要求類型不明產(chǎn)品要求無目標(biāo)值產(chǎn)品要求無公差模塊二：供應(yīng)商的評價和選擇1．供應(yīng)商現(xiàn)場審核準(zhǔn)備供應(yīng)商審核目的、范圍和審核準(zhǔn)則文件評審審核計劃編制與供應(yīng)商就審核計劃進(jìn)......

2023與央、國企合作開發(fā)、收并購及代建業(yè)務(wù)全流程要點把控、運營管理、風(fēng)險管理與案例實操 北京：2025年07月25日

董事長、總裁、分管副總、投資總、財務(wù)總、項目總、公司法務(wù)及律師。【課程大綱】第一部分：“術(shù)篇”--風(fēng)險管理與實操案例一、合作開發(fā)全過程管控實操要點1、三大階段＋非標(biāo)重點事項；2、19大管理節(jié)點；3、62項重點事項；4、全周期保駕護(hù)航；5、合作開發(fā)5大痛點；6、合作開發(fā)6大破解之道。二、投資并購交......

Excel在財務(wù)管理中應(yīng)用 廣州：2025年05月16日

務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管及財務(wù)分析人員、其他需要向他人演示財務(wù)數(shù)據(jù)或報告的財務(wù)或非財務(wù)人員培訓(xùn)形式案例演繹、實務(wù)分析、雙向互動、角色扮演、重點采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式，并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動的交流方式進(jìn)行。培訓(xùn)提綱一、 銷......