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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 呼和浩特：2025年06月19日
● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓對象采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......
精益采購管理&優勢談判技巧 杭州：2025年07月12日
【為何參加采購專業技能訓練營】★ 貴司的采購人士專業嗎？★ 貴司參加過《采購專業技能訓練營》的同事多嗎？★ 貴司采購部績效好嗎？能達到企業每年降成本的要求嗎？★ 檢驗采購經理的綜合能力最好的測試就是：是否經過系統化的訓練獲得證書！？專業始終是專業！★ 公司成本過高如何解決，請采購專業人士幫您解決；黎老師也可為您培養棟梁......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 成都：2025年05月27日
采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建......
精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州：2025年06月07日
供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業務模式變遷－BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析：三星Vs.松下5、SCM供應鏈策略價值貢獻二、采購與供應技術進化1、我們的期望－7 Rig......
項目管理核心能力訓練 上海：2025年05月09日
職能部門經理/主管、項目經理及其他參與或組織項目活動的辦公室人【課程收益】學習關鍵的項目管理流程、工具、方法，使培訓參加人員能夠：運用四大基本行為準則指導溝通、領導團隊通過啟動過程將預期量化，使團隊達成共識細致規劃清晰的項目路線圖，確保做出明智的決定分享責任與信任，有效領導團隊發揮最好水平，全力以赴完成任務及時了解項目......
向騰訊學習：人才招聘體系構建 上海：2025年07月25日
1.希望快速學會「識人方法」的職場人2.希望系統提升企業招聘總能力的管理者3.希望幫助企業「多快好省」做好招聘工作的HR4.希望能拓寬渠道、挖到核心人才的企業中高管課程大綱第一部分：招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現實：業務部門角度如何看待HR工作？2、為什么很多世界500強公司人力部門不叫HR？3、四角色......
