鄭州現(xiàn)場改善培訓公開課

中國企業(yè)案例式【精益生產&5S現(xiàn)場改善&車間班組】實戰(zhàn)訓練 鄭州：2025年05月28日

(1)授課形式生動。本課程所有案例均根據生產現(xiàn)場發(fā)生的真實情景，總結提煉出其中最具代表性的典型事件，結合一線生產管理人員注重操作性和結果的特點，用情景劇的形式，生動再現(xiàn)真實的現(xiàn)場管理的重點環(huán)節(jié)，并運用正反兩種案例形式進行對照，引導學員自主思考反面案例中存在的問題，總結在正面案例中運用的解決問題的方法和技巧，從而打破傳統(tǒng)......

生產成本控制與現(xiàn)場改善實戰(zhàn)訓練 鄭州：2025年06月21日

1.轉變思想意識，學會如何消除浪費，降低成本；2.了解現(xiàn)場改善的方法，熟悉現(xiàn)場改善的基本思路，提升改善意識和改善能力；3.學會識別、分析、解決問題的能力；4.明確企業(yè)現(xiàn)場中的常見的浪費、掌握生產現(xiàn)場改善的實施技法與推行方法；5.掌握目視管理和5S實務的操作技巧；6.將改善技術與管理有機的結合，壓縮成本，追求生產系統(tǒng)整體......

金牌班組長—生產現(xiàn)場改善方法 石家莊：2025年07月12日

1、使生產一線班組長認識到自己在企業(yè)管理中的重要作用和地位，并了解其工作職責和任務。2、學會運用班前預測、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決生產現(xiàn)場的問題。3、使班組長系統(tǒng)掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的方法，快速解決生產現(xiàn)場沖突和異常。4、幫助班組長有效掌握教導員工、培育員工的方法，全面提升員工職業(yè)素養(yǎng)......

生產效率，如何進行精益生產&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 石家莊：2025年07月30日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現(xiàn)場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容：《完美執(zhí)行：高效生產作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應對突發(fā)需求的生產插單管理第......

SOP現(xiàn)場雙標管理與生產線效率提升 廣州：2025年06月09日

生產現(xiàn)場管理人員與現(xiàn)場工程師承擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，對于車間人員要求越來越高。作為現(xiàn)場管理人員，您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額？操作錯誤隨處可見，但問題何......

企業(yè)內部控制最新配套指引解讀及實踐 上海：2025年07月10日

了解內部控制的政策性法規(guī)文件掌握內部控制的方法和原則結合案例詳細解讀《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》與《企業(yè)內部控制配套指引》獲悉企業(yè)重大風險和一般風險的識別和應對之策有效進行內部控制制度設計與安排落實企業(yè)經營環(huán)節(jié)控制的設計和監(jiān)控培訓對象：公司高管、董事會成員、監(jiān)事會成員、審計委員會成員財務總監(jiān)、控制總監(jiān)、內審總監(jiān)財務經理、會......